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安利(中国)公司营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 引言第10页
    1.2 研究背景第10-11页
    1.3 研究意义第11-12页
    1.4 本文研究方法和论文结构第12-14页
第2章 市场营销相关理论综述第14-26页
    2.1 市场营销的定义第14页
    2.2 市场营销环境分析第14-15页
        2.2.1 外部环境分析第14-15页
        2.2.2 内部环境分析第15页
    2.3 SWOT分析第15-16页
    2.4 STP分析第16-17页
    2.5 安利(中国)简介第17-18页
    2.6 安利(中国)营销环境分析第18-24页
        2.6.1 外部环境分析第18-22页
        2.6.2 内部环境分析第22-24页
    2.7 安利SWOT分析第24-26页
第3章 安利(中国)营销策略第26-44页
    3.1 新形势下安利(中国)战略目标的制定第26页
    3.2 新形势下安利(中国)面临的问题第26-30页
        3.2.1 安利(中国)面临的问题第26-28页
        3.2.2 安利(中国)新的营销模式的提出第28-30页
    3.3 安利(中国)营销策略第30-36页
        3.3.1 环保营销手段第30-31页
        3.3.2 社会营销手段第31-33页
        3.3.3 自身营销能力第33-34页
        3.3.4 关系营销手段第34-35页
        3.3.5 体验营销手段第35页
        3.3.6 体育营销手段第35-36页
    3.4 E时代下安利(中国)营销策略第36-44页
        3.4.1 市场细分与研究第36-38页
        3.4.2 E时代的消费特征第38-39页
        3.4.3 E时代下安利中国的营销策略第39-44页
第4章 安利营销活动实施第44-51页
    4.1 营销活动实施的背景和目的第44-45页
    4.2 营销活动的设计与实施第45-46页
    4.3 营销活动SWOT分析和成本收益分析第46-48页
        4.3.1 健康跑活动SWOT分析第46-47页
        4.3.2 健康跑活动成本收益分析第47-48页
    4.4 营销活动的宣传方案第48-49页
    4.5 营销活动的效果第49-51页
第5章 结论与展望第51-52页
    5.1 结论第51页
    5.2 展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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