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HY期货公司发展战略研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景和研究对象第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 研究思路及论文框架第13-15页
第2章 理论综述第15-23页
    2.1 企业战略的概念和特征第15页
    2.2 企业战略管理的各个阶段第15-17页
    2.3 战略管理理论的演变与发展第17-18页
    2.4 战略管理的层次结构第18-20页
    2.5 主要分析工具第20-23页
第3章 HY期货公司外部环境分析第23-36页
    3.1 宏观环境分析第23-29页
    3.2 行业竞争结构分析第29-34页
    3.3 外部环境的机会和威胁分析(EFE矩阵)第34-36页
第4章 HY期货公司内部资源与能力分析第36-45页
    4.1 HY期货公司资源分析第36-40页
    4.2 HY期货公司能力分析第40-43页
    4.3 内部优势与劣势分析(IFE矩阵)第43-45页
第5章 HY期货公司战略选择第45-54页
    5.1 SWOT分析第45-46页
    5.2 HY期货发展战略目标第46页
    5.3 HY期货发展战略选择第46-53页
    5.4 战略分析结论第53-54页
第6章 HY期货公司的战略实施第54-61页
    6.1 完善公司治理结构第54-55页
    6.2 公司组织结构调整第55页
    6.3 人力资源管理第55-57页
    6.4 完善市场营销体系第57-59页
    6.5 企业文化建设第59-61页
第7章 结束语第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
附件第65页

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