HY期货公司发展战略研究
摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景和研究对象 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 研究思路及论文框架 | 第13-15页 |
第2章 理论综述 | 第15-23页 |
2.1 企业战略的概念和特征 | 第15页 |
2.2 企业战略管理的各个阶段 | 第15-17页 |
2.3 战略管理理论的演变与发展 | 第17-18页 |
2.4 战略管理的层次结构 | 第18-20页 |
2.5 主要分析工具 | 第20-23页 |
第3章 HY期货公司外部环境分析 | 第23-36页 |
3.1 宏观环境分析 | 第23-29页 |
3.2 行业竞争结构分析 | 第29-34页 |
3.3 外部环境的机会和威胁分析(EFE矩阵) | 第34-36页 |
第4章 HY期货公司内部资源与能力分析 | 第36-45页 |
4.1 HY期货公司资源分析 | 第36-40页 |
4.2 HY期货公司能力分析 | 第40-43页 |
4.3 内部优势与劣势分析(IFE矩阵) | 第43-45页 |
第5章 HY期货公司战略选择 | 第45-54页 |
5.1 SWOT分析 | 第45-46页 |
5.2 HY期货发展战略目标 | 第46页 |
5.3 HY期货发展战略选择 | 第46-53页 |
5.4 战略分析结论 | 第53-54页 |
第6章 HY期货公司的战略实施 | 第54-61页 |
6.1 完善公司治理结构 | 第54-55页 |
6.2 公司组织结构调整 | 第55页 |
6.3 人力资源管理 | 第55-57页 |
6.4 完善市场营销体系 | 第57-59页 |
6.5 企业文化建设 | 第59-61页 |
第7章 结束语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
附件 | 第65页 |