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JY公司关系营销策略研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的意义第11页
    1.3 关系营销理论国内外研究综述第11-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 研究内容及框架第13-15页
第2章 关系营销理论概述第15-23页
    2.1 关系营销的产生条件第15-16页
    2.2 关系营销基本理论第16-21页
        2.2.1 关系营销的概念第16-17页
        2.2.2 关系营销的特征第17-18页
        2.2.3 关系营销的流程系统第18-20页
        2.2.4 关系营销与传统营销的区别和联系第20-21页
    2.3 战略分析工具第21-23页
        2.3.1 PEST分析第21-22页
        2.3.2 波特五力模型分析第22页
        2.3.3 SWOT分析第22-23页
第3章 JY公司发展现状分析第23-46页
    3.1 JY公司企业概况第23-24页
    3.2 JY公司主营业务发展概况第24-31页
        3.2.1 JY公司主营业务及特征第24-25页
        3.2.2 JY公司客户关系状况第25-29页
        3.2.3 JY公司客户关系状况第29-31页
    3.3 JY公司市场环境分析第31-38页
        3.3.1 JY公司宏观环境分析第31-34页
        3.3.2. 行业环境分析第34-38页
        3.3.3 SWOT分析第38页
    3.4 JY公司营销现状第38-44页
        3.4.1 细分市场开发不足第39-40页
        3.4.2 主营产品附加值较低第40页
        3.4.3 缺乏对市场的调研第40页
        3.4.4 渠道管理有名无实,分销渠道乏力第40-41页
        3.4.5 信息化建设管理缺失第41页
        3.4.6 缺乏有效的薪酬管理体系第41-42页
        3.4.7 营销管理人才匮乏,队伍培养不足,人才流失严重第42-43页
        3.4.8 产品市场定位不清晰第43-44页
        3.4.9 与部分供应商合作深度不够第44页
    3.5 JY公司实行关系营销的必要性第44-46页
        3.5.1 企业生存的需要第44页
        3.5.2 企业发展的需要第44-45页
        3.5.3 实现企业经营目标的需要第45-46页
第4章 JY公司关系背销策略设计第46-57页
    4.1 JY公司关系营销设计原则第46页
    4.2 JY公司主营业务客户细分及定位第46-47页
    4.3 JY公司关系营销策略设计第47-57页
        4.3.1 JY公司员工关系营销第47-50页
        4.3.2 JY公司顾客关系营销第50-53页
        4.3.3 JY公司竞争者关系营销第53-55页
        4.3.4 JY公司供应商关系营销第55-56页
        4.3.5 JY公司影响者关系营销第56-57页
第5章 JY公司关系营销策略实施保障措施第57-59页
    5.1 关系营销实施保障措施第57-58页
    5.2 关系营销方案落实与跟踪第58-59页
第6章 结论与建议第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
学位论文评阅及答辩情况表第63页

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