| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文逻辑结构 | 第11-13页 |
| 1.5 论文特色与创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 价值链、价值网研究 | 第14-17页 |
| 2.1.1 波特价值链分析方法概述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 虚拟价值链 | 第15页 |
| 2.1.3 价值链方法的延伸发展：价值网 | 第15-17页 |
| 2.2 价值网(链)分析方法 | 第17-22页 |
| 2.2.1 分工原理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 整合原理 | 第18-19页 |
| 2.2.3 价值的基本概念 | 第19页 |
| 2.2.4 市场交易和市场价值 | 第19-20页 |
| 2.2.5 价值网(链)的形成、演化和竞争机理分析 | 第20-21页 |
| 2.2.6 从价值链到价值网 | 第21-22页 |
| 2.3 生产管理理论综述 | 第22-24页 |
| 3 企业生产系统设计的价值网分析 | 第24-28页 |
| 3.1 生产系统设计的目标和原则 | 第24-25页 |
| 3.2 企业生产系统设计的内容与方法 | 第25-28页 |
| 3.2.1 价值创造的模块化和企业集群化 | 第25-26页 |
| 3.2.2 构建模块化生产的企业生产网络组织 | 第26-28页 |
| 4 企业生产系统运作的价值网分析 | 第28-47页 |
| 4.1 价值网中的价值创造机制简析 | 第28-30页 |
| 4.2 价值网下企业内部生产系统运作的基本方法 | 第30-39页 |
| 4.2.1 基本原则 | 第30-31页 |
| 4.2.2 传统生产系统存在的不适应价值网络系统的突出问题 | 第31-32页 |
| 4.2.3 基于价值网运作生产系统的基本措施 | 第32-39页 |
| 4.3 价值网络下企业生产系统的外协体系及其基本运作 | 第39-47页 |
| 4.3.1 价值网环境下,企业传统外协体系的主要问题 | 第39-41页 |
| 4.3.2 基于价值网,企业外协体系的基本运作方法 | 第41-47页 |
| 5 案例研究 | 第47-60页 |
| 5.1 Z公司简介 | 第47-48页 |
| 5.1.1 Z公司发展沿革 | 第47页 |
| 5.1.2 Z公司主营业务发展历程简介 | 第47-48页 |
| 5.2 Z公司生产管理现状分析 | 第48-51页 |
| 5.2.1 Z公司管理结构和人力资源发展现状 | 第48-50页 |
| 5.2.2 Z公司生产管理面临的战略挑战 | 第50页 |
| 5.2.3 Z公司生产管理中面临的实际问题 | 第50-51页 |
| 5.3 Z公司生产管理的改进措施与建议 | 第51-60页 |
| 5.3.1 行业资源竞争格局 | 第52-53页 |
| 5.3.2 Z公司发展定位研究 | 第53页 |
| 5.3.3 建立开放高效的生产网络平台 | 第53-55页 |
| 5.3.4 建立基于项目运作的内部流程 | 第55-56页 |
| 5.3.5 面向知识管理和创新组织建设 | 第56-58页 |
| 5.3.6 基于价值网构建高效的外包管理体系 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
