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J公司全面风险管理问题探讨

摘要第9-10页
ABSTRACT第10-11页
1 引言第12-18页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 有关全面风险管理的文献综述第13-15页
        1.2.1 全面风险管理影响因素的研究第13页
        1.2.2 全面风险管理方法的研究第13-14页
        1.2.3 关于内部控制与企业风险管理的比较研究第14页
        1.2.4 各个行业风险管理应用的研究第14-15页
        1.2.5 文献述评第15页
    1.3 研究思路与方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 论文研究的基本框架第16-18页
2 企业全面风险管理理论概述第18-27页
    2.1 企业全面风险管理的概念与目标第18-19页
        2.1.1 企业全面风险管理的概念第18-19页
        2.1.2 企业全面风险管理的目标第19页
    2.2 企业全面风险管理的分类第19-21页
    2.3 企业全面风险管理的特点第21-22页
    2.4 企业全面风险管理的基本框架第22-27页
        2.4.1 收集风险管理初始信息第22-24页
        2.4.2 进行风险评估第24页
        2.4.3 制定风险管理策略第24-25页
        2.4.4 提出和实施风险管理解决方案第25页
        2.4.5 风险管理的监督与改进第25-27页
3 J公司全面风险管理的现状分析第27-35页
    3.1 J公司背景介绍第27-30页
        3.1.1 J公司的基本情况第27-29页
        3.1.2 J公司的发展战略第29页
        3.1.3 J公司的经营和财务状况第29-30页
    3.2 J公司全面风险管理的实施状况第30-35页
        3.2.1 初步建立了风险评估体系第30-31页
        3.2.2 设立了风险管理组织机构第31-32页
        3.2.3 对风险进行了常规的识别与分析第32-33页
        3.2.4 已建立风险管理信息系统第33-35页
4 J公司全面风险管理存在的问题及成因分析第35-40页
    4.1 J公司全面风险管理存在的问题第35-37页
        4.1.1 风险管理意识薄弱第35页
        4.1.2 风险管理的初始信息收集不够第35-36页
        4.1.3 风险评估工作薄弱第36页
        4.1.4 执行机构欠缺第36-37页
        4.1.5 专业化人才缺乏第37页
    4.2 J公司全面风险管理存在问题的成因分析第37-40页
        4.2.1 全面风险管理认识不够全面第37-38页
        4.2.2 公司治理机制尚不完善第38页
        4.2.3 内部控制体系尚不健全第38-39页
        4.2.4 信息与沟通方面存在不足第39页
        4.2.5 风险管理外包风险第39-40页
5 国内外企业全面风险管理成功经验借鉴第40-47页
    5.1 国外企业全面风险管理成功经验借鉴第40-43页
        5.1.1 法国电力集团—关注控制流程和风险转移第40-41页
        5.1.2 加拿大安大略省第一电力公司—致力于企业风险文化培育第41-43页
    5.2 国内企业全面风险管理成功经验借鉴第43-47页
        5.2.1 鞍钢集团—以专项风险管理为突破口推动全面风险管理体系建设第43-44页
        5.2.2 中国核工业集团公—大力推进风险评估提升风险管控能力第44-47页
6 完善J公司全面风险管理的建议第47-52页
    6.1 加强全面风险管理文化培育第47-48页
        6.1.1 开展全面风险管理培训第47页
        6.1.2 引进相关风险管理人才第47-48页
    6.2 完善风险应对措施第48-50页
        6.2.1 建立顺畅的信息与沟通系统第48页
        6.2.2 构建完善的全面风险管理组织体系第48-49页
        6.2.3 成立持续监控体制,对风险进行动态管理第49页
        6.2.4 全方位建设风险预警体系第49-50页
        6.2.5 加强全面风险管理 360°反馈第50页
    6.3 加强内部控制环境建设第50-52页
        6.3.1 建立以防范风险为导向的内部控制流程第50-51页
        6.3.2 建立相应评审机制以保证体系正常运行及更新第51-52页
结束语第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页

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