| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景、研究目的及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究方法和创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-23页 |
| 2.1 国外国际营销策略文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 国际营销策略 | 第12-14页 |
| 2.1.2 营销策略与国际竞争力的关系 | 第14-15页 |
| 2.1.3 营销策略与出口绩效的关系 | 第15-16页 |
| 2.1.4 与其他主要纺织品出口国相似度的比较 | 第16页 |
| 2.2 国内纺织行业文献综述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 中国纺织品出口国际竞争力 | 第17页 |
| 2.2.2 中国纺织品出口供应链与价值链管理 | 第17页 |
| 2.2.3 构建纺织产业评价体系进行实证研究 | 第17-18页 |
| 2.2.4 中国纺织业所面临的环境研究综述 | 第18页 |
| 2.2.5 与其他主要纺织品出口国的比较分析 | 第18-20页 |
| 2.3 国际营销分析工具 | 第20-21页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第20页 |
| 2.3.2 SWOT分析方法 | 第20-21页 |
| 2.3.3 4P营销理论 | 第21页 |
| 2.4 小结 | 第21-23页 |
| 第3章 魏桥纺织在欧美市场的营销现状 | 第23-31页 |
| 3.1 魏桥纺织企业概况 | 第23页 |
| 3.2 欧美市场分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 中国纺织品在欧美的营销现状分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 魏桥纺织在欧美市场的营销现状分析 | 第24-26页 |
| 3.3 魏桥纺织所面临的环境分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 宏观环境分析-PEST分析 | 第26-28页 |
| 3.3.2 欧美市场需求分析 | 第28-29页 |
| 3.4 魏桥纺织国际营销策略存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.4.1 产品策略 | 第29页 |
| 3.4.2 渠道策略 | 第29页 |
| 3.4.3 定价策略 | 第29-30页 |
| 3.4.4 促销策略 | 第30页 |
| 3.5 小结 | 第30-31页 |
| 第4章 魏桥纺织在欧美市场SWOT分析 | 第31-39页 |
| 4.1 魏桥纺织的优势 | 第31-33页 |
| 4.1.1 产品类别 | 第31-32页 |
| 4.1.2 人才管理 | 第32-33页 |
| 4.1.3 质量保障 | 第33页 |
| 4.2 魏桥纺织的劣势 | 第33-35页 |
| 4.2.1 魏桥纺织产品缺乏核心竞争力，替代品多 | 第33-34页 |
| 4.2.2 与欧美代理商合作，无法准确地掌握客户的需求 | 第34-35页 |
| 4.3 魏桥纺织的机会 | 第35-36页 |
| 4.3.1 政策机遇 | 第35页 |
| 4.3.2 欧美地区经济复苏 | 第35-36页 |
| 4.4 魏桥纺织的威胁 | 第36-38页 |
| 4.4.1 贸易壁垒 | 第36页 |
| 4.4.2 国际竞争加剧 | 第36-37页 |
| 4.4.3 国内竞争 | 第37页 |
| 4.4.4 人民币升值 | 第37-38页 |
| 4.5 小结 | 第38-39页 |
| 第5章 魏桥纺织的营销策略建议和保障性措施 | 第39-44页 |
| 5.1 魏桥纺织的营销策略建议 | 第39-41页 |
| 5.1.1 产品策略 | 第39页 |
| 5.1.2 渠道策略 | 第39-40页 |
| 5.1.3 价格策略 | 第40-41页 |
| 5.1.4 促销策略 | 第41页 |
| 5.2 魏桥纺织的保障性措施 | 第41-44页 |
| 5.2.1 明确管理权限 | 第42页 |
| 5.2.2 加大对人才的培养 | 第42页 |
| 5.2.3 提高研发能力 | 第42-43页 |
| 5.2.4 实行本土化管理 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |