| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文框架 | 第11-13页 |
| 1.5 创新点和难点 | 第13-14页 |
| 2 资源性产品贸易的理论探析 | 第14-18页 |
| 2.1 资源性产品出口理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 自由贸易理论 | 第14页 |
| 2.1.2 “贫困化增长”理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 战略性贸易政策理论 | 第15-16页 |
| 2.2 对资源产品的出口贸易研究 | 第16-18页 |
| 2.2.1 对自然资源贸易影响因素的研究 | 第16页 |
| 2.2.2 对自然资源贸易的国际价格问题的研究 | 第16-18页 |
| 3 国内外稀土产业发展态势分析 | 第18-30页 |
| 3.1 稀土资源供求现状 | 第18-19页 |
| 3.1.1 世界稀土资源分布 | 第18页 |
| 3.1.2 中国稀土资源概况 | 第18-19页 |
| 3.2 稀土市场供需格局 | 第19-25页 |
| 3.3 稀土产业竞争格局 | 第25-30页 |
| 4 提升我国稀土产品贸易效益的实证分析 | 第30-40页 |
| 4.1 稀土产业价值分析 | 第30页 |
| 4.2 稀土价格的实证分析 | 第30-36页 |
| 4.2.1 模型推导 | 第30-31页 |
| 4.2.2 模型建立 | 第31页 |
| 4.2.3 实证分析 | 第31-36页 |
| 4.3 稀土成本分析 | 第36-40页 |
| 5 提升我国稀土产品贸易效益的案例分析 | 第40-48页 |
| 5.1 稀土企业选取 | 第40页 |
| 5.2 稀土企业对比 | 第40-42页 |
| 5.3 稀土企业分析 | 第42-48页 |
| 5.3.1 案例企业一：厦门钨业 | 第42-44页 |
| 5.3.2 案例企业二：包钢稀土 | 第44-48页 |
| 6 提升我国稀土产品贸易效益的结论和建议 | 第48-54页 |
| 6.1 提升我国稀土产品贸易效益的结论 | 第48页 |
| 6.2 提升我国稀土产品贸易效益的政策建议 | 第48-51页 |
| 6.2.1 完善稀土行业的法规制度,严厉打击盗挖和走私 | 第48-49页 |
| 6.2.2 建立稀土期货市场 | 第49页 |
| 6.2.3 建立国家稀土战略储备体系 | 第49-50页 |
| 6.2.4 加大资金投入,推动产学研一体化发展 | 第50页 |
| 6.2.5 征收稀土开发环境保护税 | 第50-51页 |
| 6.2.6 积极开展外交活动,改善国际舆论环境 | 第51页 |
| 6.3 提升我国稀土产品贸易效益的企业对策 | 第51-54页 |
| 6.3.1 六大稀土集团 | 第51-52页 |
| 6.3.2 原有中小型企业 | 第52页 |
| 6.3.3 新进入企业 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |