战略导向的企业集团财务风险管控评价研究
| 致谢 | 第7-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第14-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 文献综述 | 第16-23页 |
| 1.3.1 国外文献 | 第16-19页 |
| 1.3.2 国内文献 | 第19-22页 |
| 1.3.3 文献综述评价 | 第22-23页 |
| 1.4 现有管控体系存在的问题 | 第23-24页 |
| 1.5 研究方法和创新点 | 第24-25页 |
| 第二章 研究理论基础和影响因素分析 | 第25-35页 |
| 2.1 理论基础 | 第25-27页 |
| 2.1.1 产权理论 | 第25页 |
| 2.1.2 委托代理理论 | 第25-26页 |
| 2.1.3 资本结构理论：新资本结构理论 | 第26页 |
| 2.1.4 所有者财务理论 | 第26-27页 |
| 2.2 战略导向企业集团财务风险管控影响因素 | 第27-35页 |
| 2.2.1 国有集团企业管控概述 | 第27页 |
| 2.2.2 企业集团财务风险管控影响因素 | 第27-35页 |
| 第三章 战略导向企业集团财务管控指标构建 | 第35-46页 |
| 3.1 指标评价方法 | 第35页 |
| 3.2 财务管控体系指标体系 | 第35-46页 |
| 3.2.1 决策子体系评价指标体系 | 第35-39页 |
| 3.2.2 监督子体系评价指标体系 | 第39-43页 |
| 3.2.3 流程控制子体系评价指标体系 | 第43-46页 |
| 第四章 战略导向企业集团财务管控评价体系构建 | 第46-51页 |
| 4.1 理论基础 | 第46页 |
| 4.2 构建原则 | 第46页 |
| 4.3 财务管控体系指标体系构建方法 | 第46-47页 |
| 4.4 各级影响因素权重分配 | 第47-51页 |
| 4.4.1 一级指标权重分配 | 第48页 |
| 4.4.2 二级指标权重分配 | 第48-50页 |
| 4.4.3 三级指标权重分配 | 第50-51页 |
| 第五章 国有集团企业财务风险管控评价案例分析 | 第51-62页 |
| 5.1 CNM国有企业集团概述 | 第51页 |
| 5.2 CNM集团财务管控影响因素分析 | 第51-60页 |
| 5.2.1 财务管控的决策类影响因素分析 | 第52-54页 |
| 5.2.2 财务管控的监督类影响因素分析 | 第54-56页 |
| 5.2.3 财务管控的流程控制类影响因素分析 | 第56-57页 |
| 5.2.4 CNM集团财务管控指标评价分析 | 第57-60页 |
| 5.3 CNM集团财务管控问题改进方法 | 第60-61页 |
| 5.3.1 决策类管控问题改进方法 | 第60页 |
| 5.3.2 监督类管控问题改进方法 | 第60-61页 |
| 5.3.3 流程控制类管控问题改进方法 | 第61页 |
| 5.4 预计改进后的系统评价 | 第61-62页 |
| 第六章 总结与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 论文总结 | 第62页 |
| 6.2 论文局限性 | 第62-63页 |
| 6.3 对未来的展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
