| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状及发展趋势 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.2 研究发展趋势 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 营销渠道基础理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 营销渠道基本概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 营销渠道 | 第16-17页 |
| 2.1.2 营销渠道策略 | 第17页 |
| 2.1.3 营销渠道理论分类 | 第17-18页 |
| 2.2 营销渠道功能及主要特点 | 第18-19页 |
| 2.2.1 营销渠道的功能 | 第18-19页 |
| 2.2.2 营销渠道特点 | 第19页 |
| 2.3 营销渠道类型与模式 | 第19-22页 |
| 2.3.1 营销渠道类型 | 第19-20页 |
| 2.3.2 营销渠道模式 | 第20-22页 |
| 第三章 LTFZ公司营销渠道环境分析 | 第22-32页 |
| 3.1 LTFZ公司基本情况 | 第22页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第23页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第24页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第24-25页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 LTFZ公司企业竞争实力分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 行业内主要竞争对手对比分析 | 第26-29页 |
| 3.4 企业内部环境分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 组织机构设置 | 第29-30页 |
| 3.4.2 企业文化 | 第30-31页 |
| 3.4.3 产品管理、渠道管理 | 第31-32页 |
| 第四章 LTFZ公司营销渠道模式分析 | 第32-37页 |
| 4.1 LTFZ公司主要营销渠道模式特点分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 国外渠道模式 | 第32-33页 |
| 4.1.2 国内渠道模式 | 第33-34页 |
| 4.2 LTFZ公司主要营销渠道模式适用条件分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 直营店 | 第35页 |
| 4.2.2 购物中心 | 第35页 |
| 4.2.3 特许加盟 | 第35-37页 |
| 第五章 LTFZ公司营销渠道存在问题分析 | 第37-45页 |
| 5.1 LTFZ公司营销渠道调研方案设计 | 第37-41页 |
| 5.1.1 调研目标的确定 | 第37页 |
| 5.1.2 调研对象的选择 | 第37-38页 |
| 5.1.3 调研方法的选择与确定 | 第38页 |
| 5.1.4 调研时间安排 | 第38-39页 |
| 5.1.5 调研资料的收集与分析 | 第39-41页 |
| 5.2 基于调研数据分析的LTFZ公司营销渠道存在问题分析 | 第41-45页 |
| 5.2.1 营销渠道策略不清晰，缺乏战略规划 | 第41-42页 |
| 5.2.2 营销渠道建设不足，结构不合理 | 第42页 |
| 5.2.3 线下营销渠道形式简单，创新不足 | 第42-44页 |
| 5.2.4 线上营销渠道推广不够，品牌认可度低 | 第44-45页 |
| 第六章 LTFZ公司营销渠道优化对策 | 第45-50页 |
| 6.1 明确营销渠道发展策略，科学规划营销渠道发展体系 | 第45-46页 |
| 6.1.1 确立明确的营销渠道发展策略 | 第45页 |
| 6.1.2 科学规划多渠道并存的发展体系 | 第45-46页 |
| 6.2 加强营销渠道建设，强化营销保障措施 | 第46-47页 |
| 6.2.1 重视营销渠道建设 | 第46页 |
| 6.2.2 强化营销保障措施 | 第46-47页 |
| 6.3 优化线下营销渠道模式 | 第47-48页 |
| 6.3.1 拓展线下营销渠道模式，实现渠道多样性 | 第47-48页 |
| 6.3.2 改善公司内部组织架构，充分发挥营销部门作用 | 第48页 |
| 6.4 加强线上营销渠道推广力度 | 第48-50页 |
| 6.4.1 充分宣传线上营销渠道 | 第48-49页 |
| 6.4.2 积极改进线上营销渠道策略 | 第49-50页 |
| 第七章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
