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国网杭州供电公司核心员工流失风险管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第7-14页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
    1.3 研究思路和框架第11-12页
    1.4 研究方法和创新点第12-14页
2 理论基础与相关研究第14-21页
    2.1 “核心员工”概念界定第14页
    2.2 “企业员工流失”的内涵及分类第14-16页
    2.3 国外员工流失理论及述评第16-18页
    2.4 国外员工流失风险管理理论及述评第18-21页
3 杭州供电公司核心员工流失现状及问题分析第21-31页
    3.1 杭州供电公司及核心员工概况第21-24页
    3.2 杭州供电公司核心员工流失现状调查第24-28页
    3.3 杭州供电公司核心员工流失现状问题分析第28-31页
4 杭州供电公司核心员工流失影响因素分析第31-35页
    4.1 调查对象第31页
    4.2 调查问卷的设计第31页
    4.3 调查结论第31-35页
5 杭州供电公司核心员工流失风险管理策略第35-43页
    5.1 保健因素层面:流失风险管理优化的措施第35-38页
    5.2 激励因素层面:流失风险管理优化的措施第38-43页
6 结论与展望第43-44页
附件1:电网企业核心员工流失现状调查问卷第44-46页
附件2:电网企业核心员工激励现状满意度调查第46-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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