绿叶制药集团市场战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 问题提出与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 问题提出 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路及主要方法 | 第10-12页 |
| 2 相关理论研究的综述 | 第12-15页 |
| 2.1 市场营销理论的最近进展 | 第12-13页 |
| 2.2 市场战略制定方法 | 第13-15页 |
| 3 外部环境分析 | 第15-21页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第15-17页 |
| 3.1.1 政治与法律环境影响因素 | 第15-16页 |
| 3.1.2 经济环境影响因素 | 第16-17页 |
| 3.1.3 社会文化影响因素 | 第17页 |
| 3.1.4 技术影响因素 | 第17页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第17-21页 |
| 3.2.1 全球医药产业状况 | 第17-18页 |
| 3.2.2 国内医药行业发展状况及趋势 | 第18页 |
| 3.2.3 市场结构分析 | 第18-21页 |
| 4 企业内部环境分析 | 第21-32页 |
| 4.1 公司产品竞争力分析 | 第21-27页 |
| 4.1.1 产品简介 | 第21-24页 |
| 4.1.2 五力模型分析 | 第24-27页 |
| 4.2 公司市场经营情况 | 第27-28页 |
| 4.3 公司财务状况分析 | 第28-30页 |
| 4.4 人力资源分析 | 第30-32页 |
| 5 公司市场战略确定与选择 | 第32-39页 |
| 5.1 公司市场战略的确定 | 第32-35页 |
| 5.1.1 机会与威胁 | 第32页 |
| 5.1.2 优势与劣势 | 第32-33页 |
| 5.1.3 SWOT分析 | 第33-34页 |
| 5.1.4 公司市场发展方向设计 | 第34-35页 |
| 5.1.5 公司未来五年的市场发展规划 | 第35页 |
| 5.2 公司具体市场战略的选择 | 第35-39页 |
| 5.2.1 可供绿叶制药选择的市场战略方案 | 第35-36页 |
| 5.2.2 战略方案评价和选择 | 第36-39页 |
| 6 公司市场战略实施的保障措施 | 第39-45页 |
| 6.1 人力资源匹配措施 | 第39-40页 |
| 6.2 财务匹配措施 | 第40-42页 |
| 6.3 市场营销匹配措施 | 第42-44页 |
| 6.4 技术创新匹配措施 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
