深圳YM酒店财务战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 财务战略文献综述 | 第10-12页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3.3 国内外研究文献评论 | 第12页 |
1.4 研究内容安排 | 第12-14页 |
2 财务战略理论综述 | 第14-18页 |
2.1 财务战略的内涵 | 第14页 |
2.2 财务战略的特征 | 第14-15页 |
2.3 财务战略的分类 | 第15-16页 |
2.4 财务战略的意义 | 第16-18页 |
3 YM酒店财务战略管理现状 | 第18-28页 |
3.1 YM酒店简介 | 第18页 |
3.2 YM酒店近五年财务管理状况分析 | 第18-26页 |
3.3 YM酒店财务战略管理存在的问题 | 第26-28页 |
3.3.1 筹资战略管理方面的问题 | 第26-27页 |
3.3.2 投资战略管理方面的问题 | 第27页 |
3.3.3 股利分配战略管理方面的问题 | 第27-28页 |
4 YM酒店财务战略制定 | 第28-39页 |
4.1 波特五力模型分析 | 第28-29页 |
4.2 SWOT分析 | 第29-31页 |
4.2.1 优势 | 第29页 |
4.2.2 劣势 | 第29-30页 |
4.2.3 机会 | 第30页 |
4.2.4 威胁 | 第30-31页 |
4.3 YM酒店财务战略目标 | 第31-33页 |
4.3.1 YN酒店财务战略总目标确定 | 第31页 |
4.3.2 YM酒店财务战略具体目标确定 | 第31-33页 |
4.4 YM酒店财务战略方案制定 | 第33-39页 |
4.4.1 筹资战略的制定 | 第33-36页 |
4.4.2 投资战略的制定 | 第36-37页 |
4.4.3 股利支付战略的制定 | 第37-39页 |
5 YM酒店财务战略运行保障措施 | 第39-43页 |
5.1 提升YM酒店各项战略实施的整合性 | 第39-40页 |
5.2 保持YM酒店财务战略实施的动态性 | 第40-41页 |
5.3 改进YM酒店财务指标评价体系 | 第41-42页 |
5.4 建设一支高素质员工队伍 | 第42-43页 |
结论 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |