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基于供应链采购理论的采购方式选择研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景与意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究目标与框架安排第12-13页
        1.2.1 研究目标第12页
        1.2.2 本文框架安排第12-13页
    1.3 研究方法第13页
        1.3.1 比较法第13页
        1.3.2 博弈法第13页
        1.3.3 理论与实证相结合第13页
    1.4 可能的创新点第13-14页
        1.4.1 理论分析视角的创新第13页
        1.4.2 实证上的创新第13-14页
第2章 理论回顾与文献综述第14-18页
    2.1 传统物资采购理论基础第14页
        2.1.1 物资采购内容第14页
        2.1.2 科学理性采购理念第14页
        2.1.3 物资采购的分类第14页
    2.2 供应链理论基础第14-15页
    2.3 供应链采购理论基础第15-17页
        2.3.1 供应链采购理论第15-16页
        2.3.2 供应链采购的有效模式第16-17页
    2.4 小结第17-18页
第3章 供应链采购模式的发展现状第18-21页
    3.1 供需双方合作深度不够第18页
    3.2 供需双方信息共享程度不高第18页
    3.3 多以价格选择供应商第18-19页
    3.4 作业流程不协调第19页
    3.5 响应用户需求能力迟钝第19页
    3.6 采购过程缺乏正确的分析评价,科学监督和控制机制不健全第19-20页
    3.7 小结第20-21页
第4章 采购管理转型中的采购方式选择第21-30页
    4.1 采购方式概念及其分类第21-23页
        4.1.1 采购方式概念第21页
        4.1.2 采购方式分类第21-23页
    4.2 不同采购方式的优点第23-24页
        4.2.1 公开招标、网上竞价、网上询价第23页
        4.2.2 邀请招标、谈判采购第23-24页
        4.2.3 独家采购第24页
        4.2.4 询价采购第24页
    4.3 不同采购方式的不足第24-27页
        4.3.1 询比价采购的不足第24-25页
        4.3.2 招标采购的问题第25-27页
        4.3.3 谈判采购、独家采购的不足第27页
        4.3.4 网上竞价采购不足第27页
    4.4 小结第27-30页
第5章 基于供应链采购理念的采购方式优化第30-43页
    5.1 供应链采购与传统采购模式的异同第30-31页
    5.2 供应链采购的优越性第31-32页
    5.3 供应链采购模式主要特性第32页
        5.3.1 动态性第32页
        5.3.2 协同性第32页
    5.4 从传统采购向供应链采购的转变第32-34页
    5.5 供应链采购模式中优化后的框架协议采购方式第34-37页
        5.5.1 框架协议采购方式的特征第34-35页
        5.5.2 框架协议采购方式适用范围第35页
        5.5.3 框架协议采购要点第35页
        5.5.4 框架协议采购方式与供应链采购的关系第35-37页
    5.6 供应链采购模式中优化后的招标框架协议采购方式第37-41页
        5.6.1 招标框架协议的内涵第37-38页
        5.6.2 采用招标框架协议采购方式的作用第38-39页
        5.6.4 招标框架协议采购方式与供应链采购的关系第39-41页
        5.6.5 针对招标框架协议的特点和出现问题提出的建议第41页
    5.7 供应链采购理论中优化后的寄售招标框架协议采购方式第41-43页
        5.7.1 寄售招标框架协议的概念第42页
        5.7.2 寄售招标框架协议的特点第42页
        5.7.3 运用寄售招标框架协议采购方式的意义第42页
        5.7.4 优化的采购方式推动供应链采购模式发展的必然性第42-43页
第6章 实证分析:基于燕山石化推进供应链采购发展实证第43-48页
    6.1 在国有企业发展中,合理运用采购方式,践行科学理性采购理念第43-45页
        6.1.1 内部采购业务分工方式的转变第43页
        6.1.2 网上竞价采购方式的雏成与发展第43-44页
        6.1.3 充分运用询价采购和联合谈判采购方式,效率与问题并存第44-45页
    6.2 供应链采购理论中优化后的采购方式在燕山石化中的应用第45-48页
        6.2.1 创新形成框架协议采购方式,推进供应链采购模式第45-46页
        6.2.2 燕山石化大力推行招标框架协议采购方式迈进供应链采购模式新格局第46-47页
        6.2.3 燕化公司运用的采购方式未来发展趋势第47-48页
结论和展望第48-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页

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