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基于委托代理模型的员工绩效合同设计研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·选题背景和研究意义第9页
   ·国内外研究动态第9-12页
     ·国外研究动态第9-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·论文的研究内容和创新点第12-13页
   ·本章小结第13-14页
第2章 委托代理理论回顾第14-27页
   ·委托代理关系的含义第14-18页
     ·委托代理理论的产生和发展第14-15页
     ·委托代理关系的解析第15-16页
     ·委托代理关系的假设前提第16-18页
   ·委托一代理研究引申的问题第18-20页
     ·代理问题与代理成本第18-19页
     ·现代公司的委托一代理关系第19-20页
   ·委托一代理理论的模型第20-25页
     ·委托一代理理论的基本模型第20-23页
     ·委托一代理模型的分类第23-25页
   ·委托代理理论中的激励机制模型第25-26页
     ·激励机制的分类第25页
     ·显性激励机制理论第25-26页
     ·隐形性激励机制理论第26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 员工绩效评价问题与绩效报酬合同理论基础第27-37页
   ·员工绩效评价理论第27-29页
     ·员工绩效评价的含义第27页
     ·员工绩效评价的内涵及特点第27-29页
   ·员工绩效评价指标第29-31页
     ·员工绩效评价指标的含义第29页
     ·绩效评价指标分类第29-30页
     ·绩效评价的设计原则第30-31页
   ·绩效考核指标的权重与标准第31-32页
     ·权重的含义第31页
     ·权重确定的方法第31-32页
   ·薪酬与绩效薪酬合同的相关理论第32-35页
     ·薪酬的含义以及设计原则第32-34页
     ·绩效薪酬管理作用第34-35页
   ·员工绩效评价的传统方法及其缺陷第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第4章 基于绩效合同的委托代理模型的建立第37-52页
   ·单任务委托代理模型第37-40页
   ·多任务委托代理模型第40-50页
     ·一元绩效合同形式第40-42页
     ·一元绩效合同模型分析以及对员工绩效评价的影响第42-45页
     ·二元绩效合同形式第45-47页
     ·二元绩效合同模型分析以及对员工绩效评价的影响第47-50页
   ·本章小结第50-52页
第5章 总结与展望第52-53页
   ·本文的研究成果第52页
   ·本文的不足之处与需要进一步研究的内容第52-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第55-56页
致谢第56-57页
详细摘要第57-66页

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