蒂森公司销售物流管理的改进研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
1.2 主要研究内容和技术路线 | 第9-11页 |
1.2.1 研究内容和方法 | 第9页 |
1.2.2 技术路线 | 第9-11页 |
2 相关理论综述 | 第11-16页 |
2.1 现代物流的基本内涵 | 第11-12页 |
2.2 现代物流的发展趋势 | 第12-13页 |
2.3 销售物流的基本内涵 | 第13页 |
2.4 物流战略的基本内涵 | 第13-14页 |
2.5 钢铁物流的基本内涵 | 第14-16页 |
3 蒂森公司销售物流管理的现状分析 | 第16-32页 |
3.1 公司简介 | 第16页 |
3.2 销售物流管理现状 | 第16-25页 |
3.2.1 销售物流现有流程描述 | 第16-18页 |
3.2.2 销售物流能力 | 第18-23页 |
3.2.3 销售物流资源 | 第23-25页 |
3.3 销售物流管理现状分析 | 第25-32页 |
3.3.1 销售物流流程问题分析 | 第25-27页 |
3.3.2 销售物流能力问题分析 | 第27-29页 |
3.3.3 销售物流资源问题分析 | 第29-32页 |
4 蒂森公司销售物流管理系统的改进 | 第32-45页 |
4.1 销售物流管理系统改进的原则和目标 | 第32-33页 |
4.1.1 销售物流管理系统改进的原则 | 第32页 |
4.1.2 销售物流管理系统改进的目标 | 第32-33页 |
4.2 销售物流管理的改进策略 | 第33-45页 |
4.2.1 属地化的物流服务中心的建立 | 第33-35页 |
4.2.2 开发物流信息系统 | 第35-37页 |
4.2.3 制定运输及仓储的标准化手册 | 第37-38页 |
4.2.4 GPS技术在物流运输中的应用 | 第38-39页 |
4.2.5 第三方物流服务商选择与评价体系的建立 | 第39-44页 |
4.2.6 整合社会资源形成规模效应 | 第44-45页 |
5 改进方案实施的保障措施 | 第45-48页 |
5.1 制度建设 | 第45页 |
5.2 人力资源管理 | 第45-46页 |
5.3 信息化建设 | 第46-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |