| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 全球国际航空货运市场背景分析 | 第9页 |
| 1.1.2 中国国际航空货运市场背景分析 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 市场营销相关理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1 市场营销的内涵 | 第15页 |
| 2.2 市场营销的内容 | 第15-16页 |
| 2.2.1 营销理念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 营销职能 | 第16页 |
| 2.3 市场营销策略 | 第16-18页 |
| 第3章 大韩航空公司沈阳地区营销现状 | 第18-23页 |
| 3.1 经营范围 | 第18-19页 |
| 3.2 组织结构 | 第19-21页 |
| 3.3 经营状况 | 第21-23页 |
| 第4章 大韩航空沈阳地区货运市场营销环境分析 | 第23-33页 |
| 4.1 大韩航空沈阳地区货运市场营销的宏观环境分析 | 第23-25页 |
| 4.2 大韩航空沈阳地区货运市场营销的产业与竞争环境分析 | 第25-28页 |
| 4.3 大韩航空沈阳地区货运市场营销的微观环境分析 | 第28-30页 |
| 4.3.1 先进的企业管理 | 第28-29页 |
| 4.3.2 良好的企业品牌 | 第29页 |
| 4.3.3 多渠道销售 | 第29页 |
| 4.3.4 市场情况 | 第29页 |
| 4.3.5 优质的人力资源 | 第29-30页 |
| 4.4 大韩航空沈阳地区货运市场营销的SWOT矩阵 | 第30-33页 |
| 第5章 大韩航空沈阳地区货运市场细分与定位 | 第33-40页 |
| 5.1 大韩航空沈阳地区货运市场营销目标 | 第33页 |
| 5.2 大韩航空沈阳地区货运市场细分和目标市场选择 | 第33-38页 |
| 5.2.1 按产品细分 | 第33-35页 |
| 5.2.2 按客户细分 | 第35-38页 |
| 5.3 大韩航空沈阳地区货运市场定位 | 第38-40页 |
| 第6章 大韩航空沈阳地区货运市场营销策略 | 第40-53页 |
| 6.1 产品策略 | 第40-43页 |
| 6.1.1 创新或者改良原来的产品 | 第40-41页 |
| 6.1.2 为代理提供全程统一标准的服务 | 第41页 |
| 6.1.3 积极利用自身优势,提高竞争优势 | 第41-43页 |
| 6.1.4 为代理量身定制适合他门的产品 | 第43页 |
| 6.2 价格策略 | 第43-50页 |
| 6.2.1 不同导向的定价目标 | 第43-48页 |
| 6.2.2 撇脂定价策略和渗透定价策略的应用 | 第48-49页 |
| 6.2.3 竞争者策略 | 第49-50页 |
| 6.3 促销策略 | 第50-51页 |
| 6.3.1 对于全球国际货运代理公司的客户维护策略 | 第50页 |
| 6.3.2 对于本地国企国际货运代理公司客户维护策略 | 第50-51页 |
| 6.3.3 对于本地私营国际货运代理公司客户维护策略 | 第51页 |
| 6.3.4 对于其他国际货运代理公司客户维护策略 | 第51页 |
| 6.4 渠道与分销策略 | 第51-53页 |
| 第7章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
