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国内在线教育的商业模式探析

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-9页
    1.2 国内相关研究第9-10页
    1.3 研究目的与方法第10-12页
第二章 国内在线教育行业发展概述第12-24页
    2.1 在线教育定义第12-13页
    2.2 国内在线教育发展历程第13-14页
    2.3 国内在线教育行业发展现状第14-18页
    2.4 国内在线教育行业融资情况第18-24页
第三章 国内在线教育分类分析第24-58页
    3.1 国内在线教育早教领域分析第24-31页
    3.2 国内在线教育K12领域分析第31-37页
    3.3 国内在线教育高等教育领域分析第37-46页
    3.4 国内在线教育职业教育领域分析第46-52页
    3.5 国内在线教育语言学习领域分析第52-58页
第四章 国内在线教育产业链分析第58-63页
    4.1 国内在线教育内容提供商第58-60页
    4.2 国内在线教育平台提供商第60-62页
    4.3 国内在线教育技术提供商第62-63页
第五章 国内在线教育盈利模式分析第63-69页
    5.1 收费模式第63-66页
    5.2 平台模式第66-67页
    5.3 免费模式第67-69页
第六章 国内在线教育商业模式特点及趋势第69-80页
    6.1 早教领域电商模式和全产业链布局更易变现第69页
    6.2 内容资源是K12商业模式中最重要的一环第69-70页
    6.3 企业助推是MOOC的未来,线下留学市场未来一定被颠覆第70页
    6.4 围绕人的能力提升和岗位匹配成为职业教育的加分项第70-71页
    6.5 不同感官训练可设置不同商业模式,语言学习的多感官整合成为未来趋势第71-80页
结语第80-82页
致谢第82-83页
参考文献第83-84页

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