| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.3 实践意义 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.3.1 威权型领导力的研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 权力距离的研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 权力距离氛围的研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3.4 国内外研究述评 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 理论基础与假说发展 | 第20-32页 |
| 2.1 理论基础 | 第20-24页 |
| 2.1.1 社会认知理论 | 第20-22页 |
| 2.1.2 权变领导理论 | 第22-24页 |
| 2.2 假说发展 | 第24-31页 |
| 2.2.1 权力距离导向对威权领导行为的影响 | 第24-26页 |
| 2.2.2 高管威权领导行为的调节作用 | 第26-28页 |
| 2.2.3 团队权力距离氛围的调节作用 | 第28-31页 |
| 2.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 研究设计和数据分析 | 第32-47页 |
| 3.1 问卷设计 | 第32页 |
| 3.2 数据收集及研究样本 | 第32-34页 |
| 3.3 数据处理方法 | 第34页 |
| 3.4 量表的信度分析 | 第34-37页 |
| 3.5 同源数据的区分效度检验 | 第37-38页 |
| 3.6 数据聚合 | 第38-39页 |
| 3.7 变量描述性统计 | 第39页 |
| 3.8 回归分析 | 第39-45页 |
| 3.8.1 权力距离导向对威权领导行为影响的回归分析 | 第41页 |
| 3.8.2 高管威权领导行为的调节效应回归分析 | 第41-43页 |
| 3.8.3 团队权力距离氛围的调节效应回归分析 | 第43-45页 |
| 3.9 本章小结 | 第45-47页 |
| 第4章 研究结果讨论与展望 | 第47-54页 |
| 4.1 研究结果分析 | 第47-48页 |
| 4.2 研究贡献 | 第48-52页 |
| 4.2.1 理论贡献 | 第48-50页 |
| 4.2.2 实践启示 | 第50-52页 |
| 4.3 研究局限 | 第52页 |
| 4.4 未来展望 | 第52-53页 |
| 4.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |