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“互联网+”营销模式创新研究--以上海麦克印刷器材有限公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-9页
    1.1 问题提出第7页
    1.2 研究目的第7-8页
    1.3 研究思路及基本结构第8-9页
第二章 相关理论与文献综述第9-12页
    2.1 营销模式与营销模式研究相关理论第9-10页
    2.2 文献综述第10-12页
第三章 “互联网+”的内涵、本质及特征第12-16页
    3.1 “互联网+”的提出第12页
    3.2 “互联网+”的内涵与本质第12-14页
    3.3 “互联网+”的特征第14-16页
第四章 营销模式与传统营销模式第16-20页
    4.1 “营销模式”(MARKETING MODE/MARKETING MODEL)第16-17页
    4.2 “营销模式”分类第17页
    4.3 传统营销模式第17-18页
    4.4 传统营销模式的弊端第18-19页
    4.5 “互联网+”背景下传统营销模式的机遇第19-20页
第五章 “互联网+”营销模式创新第20-31页
    5.1 “互联网+”营销模式创新第20-21页
    5.2 “互联网+”营销模式创新途径第21-22页
    5.3 微营销:“互联网+”营销模式创新实践第22-24页
    5.4 案例分析第24-31页
第六章 “互联网+”在上海麦克公司的实践与探索第31-35页
    6.1 上海麦克公司介绍第31页
    6.2 上海麦克的传统营销模式第31-32页
    6.3 上海麦克的“网联网+”营销模式创新与探索第32-34页
    6.4 “互联网+”营销模式创新与探索的总结第34-35页
第七章 结论与启示第35-37页
参考文献第37-39页
致谢第39-41页
攻读学位期间发表的学术论文目录第41-42页
附件第42页

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