| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外人才流失研究综述 | 第11-15页 |
| 1.4.1 人才流失模型研究综述 | 第11-14页 |
| 1.4.2 人才流失原因研究综述 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 基本理论概述 | 第17-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 人才 | 第17页 |
| 2.1.2 人才流动与人才流失 | 第17-18页 |
| 2.2 基本人才管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 企业文化凝聚理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 互补增值理论 | 第19页 |
| 2.2.3 动态适应理论 | 第19-20页 |
| 2.3 人才流失的其他相关理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 期望理论 | 第20页 |
| 2.3.2 双因素理论 | 第20页 |
| 2.3.3 人际关系理论 | 第20-21页 |
| 2.3.4 公平理论 | 第21页 |
| 2.3.5 需求层次论 | 第21-22页 |
| 第三章 SDJH医疗科技公司人才流失问题分析 | 第22-30页 |
| 3.1 SDJH医疗科技公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 SDJH医疗科技公司人才流失现状 | 第23-28页 |
| 3.2.1 行业人才流失现状 | 第23-25页 |
| 3.2.2 公司人才总体流动分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 公司人才稳定上的缺陷 | 第26-28页 |
| 3.3 人才流失造成的影响 | 第28-30页 |
| 第四章 SDJH医疗科技公司人才流失问题产生原因分析 | 第30-38页 |
| 4.1 人才流失的影响因素分析 | 第30-33页 |
| 4.1.1 个体因素对人才流失的影响 | 第30-31页 |
| 4.1.2 企业内部因素对人才流失的影响 | 第31-32页 |
| 4.1.3 社会环境因素对人才流失的影响 | 第32-33页 |
| 4.2 基于AHP的SDJH医疗科技公司人才流失影响因素研究 | 第33-38页 |
| 4.2.1 AHP在人才流失研究中的应用 | 第33-34页 |
| 4.2.2 基于AHP的人才流失影响因素模型构建 | 第34-35页 |
| 4.2.3 权重确定及主要影响因素分析 | 第35-38页 |
| 第五章 SDJH医疗科技公司人才流失的解决对策 | 第38-43页 |
| 5.1 注重薪酬福利，增加激励措施 | 第38-40页 |
| 5.1.1 提供人性化的员工福利 | 第38-39页 |
| 5.1.2 提高薪酬的公平性与激励性 | 第39-40页 |
| 5.2 重视员工的职业发展 | 第40-41页 |
| 5.2.1 做大企业规模，给人才构建良好平台 | 第40页 |
| 5.2.2 制定人才职业生涯规划的具体策略 | 第40-41页 |
| 5.3 优化组织管理风格 | 第41页 |
| 5.4 注重企业文化建设 | 第41-43页 |
| 第六章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 对策 | 第43-44页 |
| 6.3 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士期间完成主要工作成果 | 第48页 |
| 在校期间参与课题情况 | 第48页 |