| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第12-17页 |
| 1.2.1 营运资金管理绩效评价 | 第12-14页 |
| 1.2.2 供应链 | 第14-15页 |
| 1.2.3 供应链导向的营运资金管理绩效评价 | 第15-16页 |
| 1.2.4 国内外研究状况评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 本文的创新与不足 | 第19-20页 |
| 第2章 基础理论 | 第20-30页 |
| 2.1 营运资金管理绩效评价理论 | 第20-25页 |
| 2.1.1 营运资金管理的内涵 | 第20-23页 |
| 2.1.2 营运资金管理绩效的评价理论 | 第23-25页 |
| 2.2 供应链理论 | 第25页 |
| 2.2.1 供应链的概念与内涵 | 第25页 |
| 2.2.2 供应链管理的主要内容 | 第25页 |
| 2.3 供应链导向的营运资金管理绩效的理论 | 第25-30页 |
| 2.3.1 基于供应链导向的营运资金的管理理念和策略 | 第25-26页 |
| 2.3.2 房地产企业供应链管理方式对营运资金项目的影响 | 第26-28页 |
| 2.3.3 房地产企业以供应链为导向的营运资金管理绩效的评价指标 | 第28-30页 |
| 第3章 房地产企业传统的营运资金管理绩效评价的现状和问题 | 第30-33页 |
| 3.1 缺少先进管理理论的指导 | 第30页 |
| 3.2 着重对存货、应收账款、应付账款的管理绩效评价 | 第30-31页 |
| 3.3 采用单一的存货周转率评价存货周转绩效 | 第31页 |
| 3.4 没有注重与供应商和客户的关系管理 | 第31-33页 |
| 第4章 供应链导向的营运资金管理绩效评价——以万科和保利地产为例 | 第33-47页 |
| 4.1 房地产行业分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 行业发展机遇 | 第33-34页 |
| 4.1.2 行业发展挑战 | 第34页 |
| 4.1.3 供应链导向的营运资金管理绩效评价对房地产企业的适用性 | 第34-35页 |
| 4.2 万科、保利地产简况及比较 | 第35-37页 |
| 4.2.1 万科地产简况 | 第35-36页 |
| 4.2.2 保利地产简况 | 第36页 |
| 4.2.3 万科、保利地产基本情况比较 | 第36-37页 |
| 4.3 万科、保利地产传统的营运资金管理绩效评价 | 第37-41页 |
| 4.3.1 万科、保利地产存货周转时间比较 | 第37-38页 |
| 4.3.2 万科、保利地产应收账款周转时间比较 | 第38-39页 |
| 4.3.3 万科、保利地产应付账款周转时间比较 | 第39-40页 |
| 4.3.4 万科、保利地产经营活动营运资金周转时间的总体比较 | 第40-41页 |
| 4.4 万科、保利地产供应链导向的营运资金管理绩效评价 | 第41-45页 |
| 4.4.1 万科、保利地产采购环节营运资金管理绩效评价 | 第41-42页 |
| 4.4.2 万科、保利地产生产环节营运资金管理绩效评价 | 第42-43页 |
| 4.4.3 万科、保利地产营销环节营运资金管理绩效评价 | 第43-44页 |
| 4.4.4 万科、保利地产经营活动营运资金管理绩效评价 | 第44-45页 |
| 4.5 两案例的启示 | 第45-47页 |
| 第5章 供应链导向的营运资金管理绩效的评价体系的评论与建议 | 第47-51页 |
| 5.1 供应链导向的营运资金管理绩效评价体系的评论 | 第47-48页 |
| 5.2 构建供应链导向的营运资金管理绩效评价体系的建议 | 第48-51页 |
| 5.2.1 加快建设我国企业供应链各环节的营运资金管理数据库 | 第48页 |
| 5.2.2 企业应从思想上重视该新型体系 | 第48-49页 |
| 5.2.3 企业应建立供应链信息共享系统 | 第49页 |
| 5.2.4 在实践中对该评价体系进行检验和发展 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54页 |
