| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第10-12页 |
| 第二章 职业生涯管理的概念与研究方法 | 第12-21页 |
| 2.1 职业管理与职业生涯管理的概念 | 第12-15页 |
| 2.1.1 职业管理的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 职业生涯管理的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.3 职业生涯管理的内涵和作用 | 第13-15页 |
| 2.2 职业生涯规划的研究方法 | 第15-17页 |
| 2.2.1 文献研究法 | 第15页 |
| 2.2.2 实证法 | 第15-16页 |
| 2.2.3 定性分析与定量分析相结合 | 第16页 |
| 2.2.4 问卷调查和访谈调查相结合 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第17-21页 |
| 2.3.1 国外研究状况 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国内研究状况 | 第18-21页 |
| 第三章 科技型企业人力资源特点与分析 | 第21-26页 |
| 3.1 科技型企业的特点 | 第21-22页 |
| 3.2 科技型企业人力资源特点及分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 科技型企业员工的特点 | 第22-24页 |
| 3.2.2 科技型企业人力资源现状特点及面临的问题 | 第24-26页 |
| 第四章 A科技型企业员工职业生涯管理的现状 | 第26-37页 |
| 4.1 企业背景介绍 | 第27-28页 |
| 4.2 企业人力资源发展现状及问题分析 | 第28-35页 |
| 4.2.1 人力资源总量情况 | 第28-29页 |
| 4.2.2 人力资源管理存在的问题及分析 | 第29-35页 |
| 4.2.3 企业员工异动的特点及原因 | 第35页 |
| 4.3 企业员工职业生涯管理缺失的不良影响 | 第35-37页 |
| 第五章 A科技型企业建立员工职业生涯管理体系的建议 | 第37-50页 |
| 5.1 做好员工职业生涯管理的规划 | 第38-39页 |
| 5.1.1 把员工职业生涯管理纳入公司战略规划范畴 | 第38页 |
| 5.1.2 员工职业生涯管理规划的内容 | 第38-39页 |
| 5.2 建立员工职业生涯管理体系 | 第39-44页 |
| 5.2.1 建立员工职业生涯管理的组织体系 | 第39-40页 |
| 5.2.2 建立和完善公司条线职位体系 | 第40-41页 |
| 5.2.3 建立员工职业生涯管理的培训体系 | 第41-42页 |
| 5.2.4 建立员工职业生涯管理的实施与考核体系 | 第42-44页 |
| 5.3 员工职业生涯管理中的薪酬管理与股权激励 | 第44-50页 |
| 5.3.1 设计合理的薪酬管理体系 | 第44-47页 |
| 5.3.2 完善福利设计 | 第47-48页 |
| 5.3.3 加强员工对薪酬的正确认识 | 第48页 |
| 5.3.4 股权激励的实践 | 第48-50页 |
| 第六章 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
