| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 一、绪论 | 第11-13页 |
| （一） 问题的提出与研究意义 | 第11-12页 |
| 1. 理论意义 | 第11-12页 |
| 2. 现实意义 | 第12页 |
| （二） 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1. 研究内容 | 第12页 |
| 2. 研究方法 | 第12-13页 |
| （三） 研究创新点 | 第13页 |
| 二、国内外社区治理模式研究综述 | 第13-29页 |
| （一） 国内研究状况 | 第13-19页 |
| 1. 我国城市社区模式的研究 | 第14-16页 |
| 2. 社区建设中的政府职能转变的研究 | 第16-17页 |
| 3. 单位制和社区地理学的研究 | 第17-18页 |
| 4. 和谐社区建设的研究 | 第18-19页 |
| （二） 国外研究状况 | 第19-23页 |
| 1. 国外社区治理模式 | 第19-20页 |
| 2. 国外社区管理工作的发展研究 | 第20页 |
| 3. 国外关于社区权力的研究 | 第20-21页 |
| 4. 国外可持续社区的研究 | 第21-22页 |
| 5. 国外关于社区发展研究 | 第22-23页 |
| (三) 核心概念及相关理论基础概述 | 第23-29页 |
| 1. 社区的内涵及其特征 | 第23-26页 |
| 2. 社区冲突理论 | 第26-27页 |
| 3. 公共治理理论 | 第27页 |
| 4. 自组织理论 | 第27-29页 |
| 三、从两类社区的管理看社区治理模式 | 第29-42页 |
| （一） 社区权力来源的不同 | 第29-31页 |
| 1. 政府职能的转移 | 第30-31页 |
| 2. 社区治理的组织架构繁多 | 第31页 |
| （二） 社区资源动员和整合程度差异化 | 第31-34页 |
| 1. S 社区转变社区管理体制，整合社区资源 | 第32-33页 |
| 2. T 社区实现“一网式”服务程序，整合社区资源 | 第33-34页 |
| （三） 社区服务内容及运作的差异化 | 第34-38页 |
| 1. 社区福利服务 | 第34-36页 |
| 2. 社区公益性服务 | 第36-38页 |
| （四） 社区纠纷解决方式的不同 | 第38-40页 |
| （五） 对比两个社区发展状况发现其中的不足之处 | 第40-42页 |
| 1. 社区权力主体单一性严重 | 第40页 |
| 2. 工作人员社区服务意识淡薄 | 第40-41页 |
| 3. 社区自组织能力建设缺乏 | 第41页 |
| 4. 社区居民参与程度不高 | 第41-42页 |
| 四、我国城市社区治理模式探析 | 第42-51页 |
| （一） 社区多元互动治理模式的构建 | 第42-43页 |
| 1. 社区多元互动治理模式的选择 | 第42-43页 |
| 2. 社区多元互动治理模式的构建 | 第43页 |
| （二） 转变社区权力组织的职能重心 | 第43-44页 |
| 1. 理顺社区工作站和各类组织的关系 | 第44页 |
| 2. 强化社区权力组织服务职能 | 第44页 |
| （三） 完善社区服务的保障机制 | 第44-46页 |
| 1. 建立社区“一门式”服务机制 | 第45页 |
| 2. 采取“合同外包”完善社区服务体系 | 第45-46页 |
| 3. 建立多元主体协作方式提供社区服务 | 第46页 |
| （四） 积极培育社区的参与机制 | 第46-48页 |
| 1. 营造参与种类多样的社区环境 | 第47页 |
| 2. 调动居民中青壮年群体参与的积极性 | 第47-48页 |
| （五） 促进社区发展的自组织能力建设 | 第48-51页 |
| 1. 社区社会资本的整合是自组织建设的基础 | 第48-49页 |
| 2. 依据社区居民的多样化需求，培育和组建各类自治组织 | 第49页 |
| 3. 拓展社区教育的主体，增强自组织能力的建设 | 第49-50页 |
| 4. 转变居民参与的方式，提升自组织能力 | 第50-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |