| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-19页 |
| (一) 问题的提出 | 第11-12页 |
| (二) 研究的目的 | 第12页 |
| (三) 研究的意义 | 第12-14页 |
| 1. 理论意义 | 第12-13页 |
| 2. 现实意义 | 第13-14页 |
| (四) 国内外研究动态综述 | 第14-16页 |
| 1. 社会企业参与社区照顾养老的国外研究综述 | 第14-15页 |
| 2. 社会企业参与社区照顾养老的国内研究综述 | 第15-16页 |
| (五) 研究方法 | 第16-17页 |
| 1. 文献研究法 | 第17页 |
| 2. 个案研究法 | 第17页 |
| 3. 比较研究法 | 第17页 |
| (六) 研究思路 | 第17-18页 |
| (七) 本文的创新、难点和不足之处 | 第18-19页 |
| 1. 研究的创新之处 | 第18页 |
| 2. 研究的难点和不足之处 | 第18-19页 |
| 一、英国社会企业参与社区照顾养老的理论基础 | 第19-34页 |
| (一) 概念界定 | 第19-29页 |
| 1. 非营利组织 | 第19-26页 |
| 2. 社区照顾养老 | 第26-29页 |
| (二) 多元福利理论及其运用 | 第29-34页 |
| 1. 多元福利理论的基本模式 | 第29-31页 |
| 2. 多元福利理论在社区照顾养老中的运用 | 第31-34页 |
| 二、英国社会企业参与社区照顾养老的基本情况 | 第34-53页 |
| (一) 英国社会企业参与社区照顾养老的历史发展脉络 | 第34-38页 |
| 1. 20世纪60年代前后——形成时期的社会企业和社区照顾养老 | 第35-36页 |
| 2. 20世纪70年代前后——发展初期的社会企业和社区照顾养老 | 第36页 |
| 3. 1979年至二十世纪九十年代——发展改革期的社会企业和社区照顾养老 | 第36-37页 |
| 4. 1997年后——最佳价值社区照顾养老形成时期的社会企业参与 | 第37-38页 |
| (二) 英国社会企业参与社区照顾养老的当前概况 | 第38-53页 |
| 1. 当前英国老龄化对社会企业参与社区照顾养老的需求情况 | 第38-42页 |
| 2. 参与社区照顾养老的英国社会企业的基本类型 | 第42-44页 |
| 3. 英国社会企业参与社区照顾养老系统的多元合作 | 第44-47页 |
| 4. 英国参与社区照顾养老的社会企业的资金来源 | 第47-50页 |
| 5. 英国社会企业参与社区照顾养老的监督管理 | 第50-53页 |
| 三、公益信托组织JRHT参与社区照顾养老的案例分析 | 第53-64页 |
| (一) JRHT约瑟夫朗特里房产信托公司的背景介绍 | 第53-54页 |
| (二) JRHT的内部管理结构 | 第54-55页 |
| (三) JRHT多样化的资金来源 | 第55-56页 |
| (四) JRHT的监管控制 | 第56-57页 |
| (五) JRHT参与社区照顾养老的概况 | 第57-58页 |
| (六) 案例分析——以JRHT运营的第一个非营利持续照顾社区Hartrigg Oaks为例 | 第58-64页 |
| 1. Hartrigg Oaks拥有JRHT的良好的信誉和资历 | 第58页 |
| 2. Hartrigg Oaks拥有良好的外部硬件环境和内部软件服务 | 第58-60页 |
| 3. 维持Hartrigg Oaks运作和发展的主要资金来源 | 第60-62页 |
| 4. Hartrigg Oaks的互动照顾网络 | 第62-64页 |
| 四、英国社会企业参与社区照顾养老服务对中国的启示 | 第64-72页 |
| (一) 社会企业的完善和发展可以加快中国公民社会的进程 | 第64-65页 |
| (二) 非营利组织参与的社区养老服务多元体系是养老资源最优化整合的模式 | 第65-67页 |
| (三) 中国社会企业参与多元社区照顾养老的公益信托模式 | 第67-72页 |
| 1. 公益资产的来源 | 第68页 |
| 2. 非营利社区组织与其它部门的合作关系 | 第68-69页 |
| 3. 公益资产的委托人 | 第69页 |
| 4. 公益资产的受托人 | 第69页 |
| 5. 公益资产的受益人 | 第69页 |
| 6. 公益资产的监察人 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
