R公司基层管理人员薪酬方案优化设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的内容与框架 | 第11-12页 |
| 2 薪酬相关理论 | 第12-19页 |
| 2.1 薪酬的定义及构成 | 第12页 |
| 2.2 薪酬的功能 | 第12-13页 |
| 2.3 薪酬激励理论 | 第13-17页 |
| 2.3.1 内容型激励理论 | 第13-16页 |
| 2.3.2 过程型激励理论 | 第16页 |
| 2.3.3 综合型激励理论 | 第16-17页 |
| 2.4 常见薪酬方案概述 | 第17-19页 |
| 2.4.1 以岗位为导向的薪酬方案 | 第17页 |
| 2.4.2 以绩效为导向的薪酬方案 | 第17-18页 |
| 2.4.3 以能力为导向的薪酬方案 | 第18-19页 |
| 3 R公司及基层管理人员薪酬方案现状与问题分析 | 第19-28页 |
| 3.1 R公司概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 R公司基本情况介绍 | 第19页 |
| 3.1.2 R公司组织结构 | 第19-20页 |
| 3.1.3 R公司人员结构 | 第20-21页 |
| 3.2 R公司基层管理人员现有薪酬方案 | 第21-26页 |
| 3.2.1 薪酬结构 | 第21-23页 |
| 3.2.2 基本工资 | 第23-25页 |
| 3.2.3 津贴 | 第25-26页 |
| 3.2.4 奖金 | 第26页 |
| 3.2.5 福利 | 第26页 |
| 3.3 公司现有薪酬方案存在的问题 | 第26-28页 |
| 4 薪酬方案优化设计 | 第28-45页 |
| 4.1 薪酬方案设计总体思路 | 第28-29页 |
| 4.1.1 薪酬方案设计的目标 | 第28-29页 |
| 4.1.2 薪酬方案设计的原则 | 第29页 |
| 4.1.3 薪酬方案设计的流程 | 第29页 |
| 4.2 岗位分析 | 第29-30页 |
| 4.3 岗位评价 | 第30-37页 |
| 4.4 薪酬方案优化设计 | 第37-45页 |
| 4.4.1 薪酬结构设计 | 第37-39页 |
| 4.4.2 岗位工资优化设计 | 第39-40页 |
| 4.4.3 津贴优化设计 | 第40-43页 |
| 4.4.4 福利优化设计 | 第43页 |
| 4.4.5 绩效奖金优化设计 | 第43-45页 |
| 5 薪酬方案运行保障措施 | 第45-49页 |
| 5.1 组织保障 | 第45-46页 |
| 5.2 沟通保障 | 第46-47页 |
| 5.3 管理保障 | 第47-48页 |
| 5.4 制度保障 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附录A 岗位说明书 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
