| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的内容、目标及拟解决的问题 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容及目标 | 第10页 |
| 1.2.2 拟解决的问题 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第12页 |
| 1.3.4 研究难点 | 第12-13页 |
| 1.4 论文可能的创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-27页 |
| 2.1 基于激励因素的薪酬体系设计研究 | 第14-17页 |
| 2.1.1 基于激励因素的薪酬体系理论及发展区域 | 第14-16页 |
| 2.1.2 基于激励因素的薪酬体系设计目标 | 第16-17页 |
| 2.2 基于职位族的薪酬体系设计研究 | 第17-18页 |
| 2.2.1 职位族的薪酬体系概念 | 第17页 |
| 2.2.2 基于职位族的薪酬体系与传统薪酬的关联及优势 | 第17-18页 |
| 2.3 基于管理实践的薪酬体系研究 | 第18-20页 |
| 2.4 基于能力评价的薪酬体系研究 | 第20-22页 |
| 2.4.1 基于能力模型评价的薪酬体系优点 | 第20页 |
| 2.4.2 能力模型的内涵与薪酬体系的关联及注意问题 | 第20-22页 |
| 2.5 基于企业发展阶段的薪酬体系设计研究 | 第22-26页 |
| 2.5.1 企业发展阶段的生命周期理论与特性 | 第22-24页 |
| 2.5.2 企业不同发展阶段的薪酬体系设计 | 第24-26页 |
| 2.6 对于现有研究成果的评析 | 第26-27页 |
| 3 基于职位评价的薪酬体系设计基本思路 | 第27-35页 |
| 3.1 职位评价的基础构建及方法选择 | 第27-31页 |
| 3.1.1 职位评价的基础构建 | 第27-28页 |
| 3.1.2 职位评价的方法选择 | 第28-31页 |
| 3.2 职位评价与薪酬管理的关联 | 第31-32页 |
| 3.3 职位评价与薪酬管理的挂靠 | 第32-33页 |
| 3.4 职位评价与薪酬体系搭建 | 第33-35页 |
| 3.4.1 基于职位评价与薪酬体系搭建优势 | 第33-34页 |
| 3.4.2 基于职位评价与薪酬体系搭建条件 | 第34-35页 |
| 4 基于职位评价的DHDP集团薪酬体系优化方案设计 | 第35-58页 |
| 4.1 公司概况及公司薪酬概况 | 第35-38页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第35-37页 |
| 4.1.2 公司薪酬概况 | 第37-38页 |
| 4.2 薪酬体系存在的问题分析 | 第38页 |
| 4.3 构建基于职位的薪酬体系的必要性 | 第38-40页 |
| 4.4 基于职位评价的薪酬体系的构建思路 | 第40-42页 |
| 4.4.1 基于职位评价的薪酬体系搭建准备工作 | 第40-41页 |
| 4.4.2 基于职位评价的薪酬体系设计原则 | 第41-42页 |
| 4.5 配合薪酬体系设计开展的架构及职位优化 | 第42-47页 |
| 4.5.1 配合薪酬体系设计开展的架构优化思路 | 第42-46页 |
| 4.5.2 DHDP职位体系设计 | 第46-47页 |
| 4.6 DHDP集团的架构及职位评价 | 第47-49页 |
| 4.6.1 DHDP职位评价的原则 | 第47-48页 |
| 4.6.2 DHDP集团职位评价的方法 | 第48-49页 |
| 4.7 DHDP集团薪酬体系优化 | 第49-55页 |
| 4.7.1 DHDP集团薪酬体系优化的指导思想和原则 | 第49页 |
| 4.7.2 薪酬调查 | 第49-52页 |
| 4.7.3 DHDP集团薪酬体系优化方案 | 第52-54页 |
| 4.7.4 DHDP集团薪酬体系的绩效植入 | 第54-55页 |
| 4.8 DHDP集团薪酬体系导入与切换 | 第55-56页 |
| 4.9 实施中需注意的问题及实施效果 | 第56-58页 |
| 4.9.1 实施中需注意的问题 | 第56页 |
| 4.9.2 薪酬体系的实施效果 | 第56-58页 |
| 5 基于职位评价的薪酬体系对电商行业的借鉴意义 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
