摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
1.2 相关研究综述 | 第9-14页 |
1.3 论文的主要内容 | 第14-15页 |
1.4 论文研究方法 | 第15-17页 |
第二章 质量管理概述 | 第17-23页 |
2.1 全面质量管理定义 | 第17-20页 |
2.1.1 全面质量管理的含义 | 第17页 |
2.1.2 全面质量管理的特点 | 第17-18页 |
2.1.3 全面质量管理工作原则 | 第18-20页 |
2.2 质量控制的基本步骤 | 第20-21页 |
2.2.1 制订质量标准 | 第20页 |
2.2.2 评价标准的执行情况 | 第20页 |
2.2.3 偏离标准时采取纠正措施 | 第20-21页 |
2.2.4 安排改善标准的计划 | 第21页 |
2.3 影响产品质量的因素 | 第21-22页 |
2.4 本章小结 | 第22-23页 |
第三章 Z公司光纤预制棒制造过程质量管理现状 | 第23-29页 |
3.1 Z公司基本情况 | 第23页 |
3.2 光纤预制棒生产的流程及特点 | 第23-26页 |
3.3 光纤预制棒生产中质量控制 | 第26-28页 |
3.3.1 采取的质量管理措施 | 第26-27页 |
3.3.2 质量管理方法 | 第27-28页 |
3.4 本章小结 | 第28-29页 |
第四章 光纤预制棒生产中质量问题及原因分析 | 第29-37页 |
4.1 光纤预制棒生产中质量管理存在问题 | 第29页 |
4.2 光纤预制棒生产中质量问题产生原因 | 第29-32页 |
4.3 光纤预制棒生产中影响质量管理的因素 | 第32-37页 |
第五章 光纤预制棒生产中质量管理提升对策 | 第37-49页 |
5.1 光纤预制棒生产中质量管理提升方向 | 第37-39页 |
5.1.1 工作标准化 | 第37页 |
5.1.2 计量理化工作 | 第37-38页 |
5.1.3 质量信息工作 | 第38页 |
5.1.4 质量责任制 | 第38-39页 |
5.2 光纤预制棒生产中质量管理改进措施 | 第39-45页 |
5.2.1 建立以预防为主的质量管理模式 | 第39-41页 |
5.2.2 推进步骤 | 第41-42页 |
5.2.3 推进学习型组织建设 | 第42-44页 |
5.2.4 推进策略 | 第44-45页 |
5.3 光纤预制棒生产中质量管理改进方法 | 第45-48页 |
5.3.1 推行内部顾客管理 | 第45-46页 |
5.3.2 建立各制造单元预防为主的工作过程管理系统 | 第46-48页 |
5.4 本章小结 | 第48-49页 |
第六章 结论和展望 | 第49-51页 |
6.1 结论 | 第49-50页 |
6.2 研究展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |