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H公司员工工作满意度现状与提升对策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 问题的提出与研究的意义第11-13页
        1.1.1 问题的提出第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-18页
        1.2.1 工作满意度的定义第13-14页
        1.2.2 工作满意度的影响因素第14页
        1.2.3 工作满意度的测量第14-15页
        1.2.4 工作满意度的相关理论第15-18页
    1.3 研究方法与研究设计第18-21页
第二章 H公司人力资源管理的现状第21-29页
    2.1 H公司发展沿革第21页
    2.2 H公司的组织架构第21-23页
    2.3 H公司的组织文化研究第23-24页
    2.4 H公司的人力资源状况第24-27页
    2.5 H公司的人力资源管理的状况第27-28页
    2.6 本章小结第28-29页
第三章 H公司员工工作满意度现状研究第29-70页
    3.1 H公司员工工作满意度现状的访谈研究第29-34页
        3.1.1 H公司员工工作满意度访谈设计与实施第29-31页
        3.1.2 H公司员工工作满意度访谈结果分析第31-34页
    3.2 H公司员工工作满意度现状的问卷调查研究第34-64页
        3.2.1 H公司员工工作满意度调查问卷设计第34-38页
        3.2.2 H公司员工工作满意度问卷调查的实施第38-40页
        3.2.3 H公司员工工作满意度问卷调查结果分析第40-64页
    3.3 H公司人力资源管理存在的主要问题第64-68页
    3.4 本章小结第68-70页
第四章 H公司员工工作满意度提升的对策与建议第70-78页
    4.1 改善薪酬体系第70-72页
    4.2 完善晋升机制第72-73页
    4.3 以绩效管理为中心改进激励机制第73-76页
    4.4 加强企业文化的建设第76-77页
    4.5 本章小结第77-78页
结论第78-79页
参考文献第79-82页
附录第82-85页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第85-86页
致谢第86-87页
附件第87页

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