| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-10页 |
| 三、研究思路 | 第10-11页 |
| 第二章 兰阿煤业现行薪酬体系简介 | 第11-17页 |
| 一、兰阿煤业简介 | 第11-13页 |
| 二、岗位设置 | 第13-16页 |
| 三、兰阿煤业现行薪酬方案 | 第16-17页 |
| 第三章 现行薪酬方案评价 | 第17-32页 |
| 一、兰阿煤业现行薪酬方案评价 | 第17-18页 |
| 二、兰阿煤业员工薪酬制度访谈分析 | 第18-22页 |
| （一）兰阿煤业整体薪酬水平偏低 | 第21页 |
| （二）内部薪酬缺乏公平性 | 第21-22页 |
| （三）缺乏完整细致的绩效评价体系 | 第22页 |
| （四）基层员工缺乏薪酬晋升通道 | 第22页 |
| 三、兰阿煤业员工薪酬满意度问卷调查分析 | 第22-32页 |
| （一）薪酬满意度调查分析 | 第24-28页 |
| 1、薪酬水平满意度分析 | 第24-25页 |
| 2、薪酬提升满意度分析 | 第25-26页 |
| 3、薪酬结构/管理满意度 | 第26-27页 |
| 4、福利满意度 | 第27-28页 |
| （二）工作满意度及其他 | 第28-32页 |
| 1、工作满意度 | 第28-29页 |
| 2、企业分配制度公平性 | 第29-30页 |
| 3、决定薪酬水平的因素分析 | 第30页 |
| 4、加薪期望 | 第30-31页 |
| 5、不同岗位薪酬差距感知 | 第31-32页 |
| 第四章 薪酬改革方案设计 | 第32-43页 |
| 一、薪酬方案设计原则 | 第32-34页 |
| （一）公平性原则 | 第32页 |
| （二）竞争性原则 | 第32-33页 |
| （三）结构化原则 | 第33页 |
| （四）多通道晋升原则 | 第33页 |
| （五）向一线员工倾斜的原则 | 第33页 |
| （六）贯彻“平衡计分卡”的思想 | 第33-34页 |
| 二、薪酬方案设计 | 第34-43页 |
| （一）薪酬方案改革说明 | 第34-38页 |
| 1、薪酬结构化 | 第34-35页 |
| 2、积累工资设计思路 | 第35页 |
| 3、薪酬制度中内部公平性的体现 | 第35-37页 |
| 4、岗位工资的确定 | 第37页 |
| 5、绩效工资的确定 | 第37-38页 |
| （二）兰阿薪酬管理办法具体内容 | 第38-43页 |
| 1、基本管理制度 | 第38-39页 |
| 2、薪酬结构 | 第39-42页 |
| 3、奖金及奖励 | 第42页 |
| 4、试用期工资管理 | 第42-43页 |
| 5、加班工资与津贴管理 | 第43页 |
| （三）与现行薪酬制度的比较 | 第43页 |
| 第五章 兰阿煤业薪酬改革方案的实施 | 第43-47页 |
| 一、改革方案实施原则 | 第43-44页 |
| （一）渐进原则 | 第44页 |
| （二）岗位培训引导 | 第44页 |
| （三）重视试行前期的反馈和信息收集 | 第44页 |
| 二、薪酬方案实施的保障措施 | 第44-47页 |
| （一）将薪酬改革转化为企业文化建设的一部分 | 第44-45页 |
| （二）加强制度推行者与被管理者、人力资源部门与企业各个部门的沟通 | 第45页 |
| （三）方案推行者执行力的保障 | 第45-46页 |
| （四）确保薪酬制度改革的持续发展 | 第46-47页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第47-50页 |
| 一、研究结论 | 第47-48页 |
| 二、研究不足及研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附件：兰阿员工薪酬满意度调查问卷 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |