| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、导论 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究的内容和意义 | 第8-9页 |
| (三) 研究的方法和工具 | 第9-10页 |
| (四) 研究思路 | 第10-11页 |
| 二、文献综述 | 第11-16页 |
| (一) 国外激励理论 | 第11-12页 |
| (二) 国内烟草行业激励机制研究 | 第12-13页 |
| (三) 综合评析 | 第13-16页 |
| 三、Y市烟草专卖局(公司)人力资源基本情况 | 第16-24页 |
| (一) 单位简介 | 第16页 |
| (二) 组织结构 | 第16-17页 |
| (三) 人力资源结构 | 第17-20页 |
| (四) 人力资源分析 | 第20-24页 |
| 四、Y市烟草专卖局(公司)激励机制建设实践 | 第24-34页 |
| (一) 激励机制的沿革 | 第24-27页 |
| (二) 激励机制建设的取得成效 | 第27-34页 |
| 五、现行激励机制存在问题和原因分析 | 第34-42页 |
| (一) 人员晋升方面 | 第35-37页 |
| (二) 薪酬福利方面 | 第37-38页 |
| (三) 教育培训方面 | 第38-39页 |
| (四) 绩效考核方面 | 第39-40页 |
| (五) 企业文化方面 | 第40-42页 |
| 六、完善Y市烟草专卖局(公司)激励机制的对策 | 第42-56页 |
| (一) 进一步完善职业生涯发展通道,实现晋升激励 | 第42-49页 |
| (二) 建立人性化的薪酬福利机制,实现待遇激励 | 第49-50页 |
| (三) 创新教育培训工作的形式和方法,实现培训激励 | 第50-51页 |
| (四) 提升绩效考核科学化水平,实现绩效激励 | 第51-52页 |
| (五) 推动企业文化内化于心、外化于行、固化于制,实现文化激励 | 第52-53页 |
| (六) 开展群众性科技创新活动,实现参与激励 | 第53-55页 |
| (七) 搭建岗位竞赛比武平台,实现竞争激励 | 第55-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简历 | 第62页 |