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中国移动游戏基地公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    第一节 论文的研究背景及意义第9-10页
    第二节 论文的研究方法及结构第10-12页
第二章 企业战略管理理论概述第12-16页
    第一节 发展战略管理的概念、任务及评判标准第12-13页
    第二节 企业发展战略实施步骤第13-14页
    第三节 关于发展战略的国内外研究现状第14-16页
第三章 手机游戏行业发展历程及游戏基地发展概述第16-23页
    第一节 手机游戏行业的发展历程第16-17页
    第二节 手机游戏业在中国的发展情况第17-21页
    第三节 中国移动手机游戏基地发展概述第21-23页
第四章 中国移动手机游戏基地外部环境分析第23-37页
    第一节 宏观环境分析第23-28页
    第二节 行业环境分析第28-33页
    第三节 行业竞争五力模型分析第33-35页
    第四节 外部环境评估第35-37页
第五章 中国移动手机游戏基地内部环境分析第37-42页
    第一节 企业资源分析第37-38页
    第二节 企业能力分析第38-39页
    第三节 企业文化分析第39-40页
    第四节 内部环境评估第40-42页
第六章 游戏基地发展战略定位和选择第42-56页
    第一节 企业的愿景和目标第42-43页
    第二节 企业发展战略选择第43-50页
    第三节 战略的发展目标及具体方向第50-56页
第七章 中国移动游戏基地发展战略实施保障第56-63页
    第一节 铸造强大的运营体系第56-57页
    第二节 加强产品市场开发第57-58页
    第三节 变革组织结构第58-60页
    第四节 强化人力资源管理第60-61页
    第五节 推动企业文化变革第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-67页
后记第67-68页

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