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高新技术企业一线经理领导力特质模型及应用研究--基于一线经理与员工个体感知的双重视角

致谢第5-6页
摘要第6-8页
ABSTRACT第8-10页
第1章 绪论第19-27页
    1.1 研究背景和研究问题提出第19-21页
        1.1.1 研究背景第19-21页
        1.1.2 问题提出第21页
    1.2 研究的意义第21-23页
        1.2.1 理论意义第21-22页
        1.2.2 现实意义第22-23页
    1.3 研究内容及创新点第23-24页
        1.3.1 研究内容第23-24页
        1.3.2 创新点第24页
    1.4 论文结构与研究流程第24-27页
        1.4.1 论文结构第24-26页
        1.4.2 研究流程第26-27页
第2章 研究的理论基础第27-43页
    2.1 领导和领导力第27-30页
        2.1.1 领导的概念、特征以及构成要素第27-28页
        2.1.2 领导力的概念及特征第28-29页
        2.1.3 领导力概念链第29-30页
    2.2 现有理论的研究状况第30-35页
        2.2.1 领导理论的发展脉络第30-35页
        2.2.2 领导力理论评述第35页
    2.3 领导力要素研究第35-43页
        2.3.1 一般领导力要素研究第36-38页
        2.3.2 具体领导力要素研究第38-40页
        2.3.3 高新技术企业一线经理领导力要素研究的必要性第40-43页
第3章 高新技术企业一线经理领导力特质构成第43-69页
    3.1 重要概念界定第43-46页
        3.1.1 高新技术企业概述第43-45页
        3.1.2 一线经理概述第45-46页
        3.1.3 本文对高新技术企业一线经理的界定第46页
    3.2 高新技术企业一线经理领导力特质结构预研究第46-49页
        3.2.1 研究思路第46页
        3.2.2 研究过程第46-49页
    3.3 高新技术企业一线经理领导力特质结构探索性研究第49-54页
        3.3.1 研究目的第49页
        3.3.2 研究被试第49-50页
        3.3.3 研究方法第50页
        3.3.4 研究结果第50-54页
    3.4 高新技术企业一线经理领导力特质结构验证性研究第54-68页
        3.4.1 研究目的第54页
        3.4.2 研究被试第54-55页
        3.4.3 研究方法第55-56页
        3.4.4 研究结果第56-66页
        3.4.5 结果讨论第66-68页
    3.5 本章小结第68-69页
第4章 基于员工成熟度的一线经理领导力特质动态分析第69-89页
    4.1 理论基础第69-71页
        4.1.1 领导情境理论第69-70页
        4.1.2 理论述评第70-71页
    4.2 员工成熟度量表的确定第71-73页
        4.2.1 员工成熟度量表的选择第71页
        4.2.2 量表的信度和效度检验第71-73页
    4.3 员工成熟度对一线经理领导力特质的影响第73-86页
        4.3.1 研究目的第73页
        4.3.2 研究被试第73-74页
        4.3.3 研究方法第74页
        4.3.4 研究结果第74-85页
        4.3.5 结果讨论第85-86页
        4.3.6 研究启示第86页
    4.4 本章小结第86-89页
第5章 基于特质模型的一线经理领导力评估第89-107页
    5.1 领导力评估现状第89-91页
        5.1.1 传统评估法第89页
        5.1.2 360度评估法第89-90页
        5.1.3 自我评估法第90页
        5.1.4 评估中心评估法第90页
        5.1.5 模糊综合评级法第90-91页
    5.2 基于特质模型的领导力评估指标体系设计第91-92页
        5.2.1 设计原则第91-92页
        5.2.2 设计程序第92页
    5.3 基于直觉模糊和证据理论评估方法构建第92-100页
        5.3.1 直觉模糊集第92-94页
        5.3.2 证据理论基本概念第94-95页
        5.3.3 基于直觉模糊和证据理论的评估模型第95-100页
    5.4 领导力评估模型应用第100-105页
    5.5 本章小结第105-107页
第6章 基于特质模型的一线经理领导力开发第107-129页
    6.1 领导力开发概述第107-113页
        6.1.1 领导力开发的内涵第107-108页
        6.1.2 领导力开发的价值第108页
        6.1.3 领导力开发的内容第108页
        6.1.4 领导力开发的方式第108-111页
        6.1.5 领导力开发模型第111-113页
    6.2 高新技术企业一线经理领导力开发的现状及存在问题第113-123页
        6.2.1 开发现状第113-121页
        6.2.2 存在问题第121-123页
    6.3 高新技术企业一线经理领导力开发方案设计第123-127页
        6.3.1 树立一线经理领导力开发理念第123-124页
        6.3.2 制定科学的一线经理领导力开发计划第124-125页
        6.3.3 采取有效的领导力开发方法第125-126页
        6.3.4 完善领导力开发效果评价反馈机制第126-127页
    6.4 本章小结第127-129页
第7章 总结及展望第129-133页
    7.1 全文总结第129-130页
    7.2 主要创新点第130-131页
    7.3 研究局限性和未来研究展望第131-133页
参考文献第133-141页
附录A第141-143页
附录B第143-145页
附录C第145-147页
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果第147-151页
学位论文数据集第151页

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