致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-10页 |
第1章 绪论 | 第19-27页 |
1.1 研究背景和研究问题提出 | 第19-21页 |
1.1.1 研究背景 | 第19-21页 |
1.1.2 问题提出 | 第21页 |
1.2 研究的意义 | 第21-23页 |
1.2.1 理论意义 | 第21-22页 |
1.2.2 现实意义 | 第22-23页 |
1.3 研究内容及创新点 | 第23-24页 |
1.3.1 研究内容 | 第23-24页 |
1.3.2 创新点 | 第24页 |
1.4 论文结构与研究流程 | 第24-27页 |
1.4.1 论文结构 | 第24-26页 |
1.4.2 研究流程 | 第26-27页 |
第2章 研究的理论基础 | 第27-43页 |
2.1 领导和领导力 | 第27-30页 |
2.1.1 领导的概念、特征以及构成要素 | 第27-28页 |
2.1.2 领导力的概念及特征 | 第28-29页 |
2.1.3 领导力概念链 | 第29-30页 |
2.2 现有理论的研究状况 | 第30-35页 |
2.2.1 领导理论的发展脉络 | 第30-35页 |
2.2.2 领导力理论评述 | 第35页 |
2.3 领导力要素研究 | 第35-43页 |
2.3.1 一般领导力要素研究 | 第36-38页 |
2.3.2 具体领导力要素研究 | 第38-40页 |
2.3.3 高新技术企业一线经理领导力要素研究的必要性 | 第40-43页 |
第3章 高新技术企业一线经理领导力特质构成 | 第43-69页 |
3.1 重要概念界定 | 第43-46页 |
3.1.1 高新技术企业概述 | 第43-45页 |
3.1.2 一线经理概述 | 第45-46页 |
3.1.3 本文对高新技术企业一线经理的界定 | 第46页 |
3.2 高新技术企业一线经理领导力特质结构预研究 | 第46-49页 |
3.2.1 研究思路 | 第46页 |
3.2.2 研究过程 | 第46-49页 |
3.3 高新技术企业一线经理领导力特质结构探索性研究 | 第49-54页 |
3.3.1 研究目的 | 第49页 |
3.3.2 研究被试 | 第49-50页 |
3.3.3 研究方法 | 第50页 |
3.3.4 研究结果 | 第50-54页 |
3.4 高新技术企业一线经理领导力特质结构验证性研究 | 第54-68页 |
3.4.1 研究目的 | 第54页 |
3.4.2 研究被试 | 第54-55页 |
3.4.3 研究方法 | 第55-56页 |
3.4.4 研究结果 | 第56-66页 |
3.4.5 结果讨论 | 第66-68页 |
3.5 本章小结 | 第68-69页 |
第4章 基于员工成熟度的一线经理领导力特质动态分析 | 第69-89页 |
4.1 理论基础 | 第69-71页 |
4.1.1 领导情境理论 | 第69-70页 |
4.1.2 理论述评 | 第70-71页 |
4.2 员工成熟度量表的确定 | 第71-73页 |
4.2.1 员工成熟度量表的选择 | 第71页 |
4.2.2 量表的信度和效度检验 | 第71-73页 |
4.3 员工成熟度对一线经理领导力特质的影响 | 第73-86页 |
4.3.1 研究目的 | 第73页 |
4.3.2 研究被试 | 第73-74页 |
4.3.3 研究方法 | 第74页 |
4.3.4 研究结果 | 第74-85页 |
4.3.5 结果讨论 | 第85-86页 |
4.3.6 研究启示 | 第86页 |
4.4 本章小结 | 第86-89页 |
第5章 基于特质模型的一线经理领导力评估 | 第89-107页 |
5.1 领导力评估现状 | 第89-91页 |
5.1.1 传统评估法 | 第89页 |
5.1.2 360度评估法 | 第89-90页 |
5.1.3 自我评估法 | 第90页 |
5.1.4 评估中心评估法 | 第90页 |
5.1.5 模糊综合评级法 | 第90-91页 |
5.2 基于特质模型的领导力评估指标体系设计 | 第91-92页 |
5.2.1 设计原则 | 第91-92页 |
5.2.2 设计程序 | 第92页 |
5.3 基于直觉模糊和证据理论评估方法构建 | 第92-100页 |
5.3.1 直觉模糊集 | 第92-94页 |
5.3.2 证据理论基本概念 | 第94-95页 |
5.3.3 基于直觉模糊和证据理论的评估模型 | 第95-100页 |
5.4 领导力评估模型应用 | 第100-105页 |
5.5 本章小结 | 第105-107页 |
第6章 基于特质模型的一线经理领导力开发 | 第107-129页 |
6.1 领导力开发概述 | 第107-113页 |
6.1.1 领导力开发的内涵 | 第107-108页 |
6.1.2 领导力开发的价值 | 第108页 |
6.1.3 领导力开发的内容 | 第108页 |
6.1.4 领导力开发的方式 | 第108-111页 |
6.1.5 领导力开发模型 | 第111-113页 |
6.2 高新技术企业一线经理领导力开发的现状及存在问题 | 第113-123页 |
6.2.1 开发现状 | 第113-121页 |
6.2.2 存在问题 | 第121-123页 |
6.3 高新技术企业一线经理领导力开发方案设计 | 第123-127页 |
6.3.1 树立一线经理领导力开发理念 | 第123-124页 |
6.3.2 制定科学的一线经理领导力开发计划 | 第124-125页 |
6.3.3 采取有效的领导力开发方法 | 第125-126页 |
6.3.4 完善领导力开发效果评价反馈机制 | 第126-127页 |
6.4 本章小结 | 第127-129页 |
第7章 总结及展望 | 第129-133页 |
7.1 全文总结 | 第129-130页 |
7.2 主要创新点 | 第130-131页 |
7.3 研究局限性和未来研究展望 | 第131-133页 |
参考文献 | 第133-141页 |
附录A | 第141-143页 |
附录B | 第143-145页 |
附录C | 第145-147页 |
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第147-151页 |
学位论文数据集 | 第151页 |