| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与章节安排 | 第13页 |
| 1.3 技术路线与研究方法 | 第13-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-21页 |
| 2.1 薪酬的概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 薪酬的分类 | 第16-18页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第18-19页 |
| 2.2 薪酬管理理论概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 薪酬管理理论研究 | 第19-20页 |
| 2.2.2 薪酬管理理论发展趋势 | 第20-21页 |
| 第3章 T公司薪酬管理概况 | 第21-29页 |
| 3.1 T公司简介 | 第21页 |
| 3.2 T公司组织结构 | 第21-22页 |
| 3.3 T公司人力资源概况 | 第22-23页 |
| 3.4 T公司的薪酬管理现状 | 第23-29页 |
| 3.4.1 薪酬结构分析 | 第23-24页 |
| 3.4.2 薪酬体系现状 | 第24-29页 |
| 第4章 T公司薪酬管理现存主要问题及成因分析 | 第29-36页 |
| 4.1 薪酬调查 | 第29-33页 |
| 4.2 T公司薪酬管理存在的问题及原因 | 第33-36页 |
| 第5章 T公司薪酬管理改进对策 | 第36-47页 |
| 5.1 薪酬管理改进的原则 | 第36-38页 |
| 5.2 薪酬管理改进的思路 | 第38-39页 |
| 5.3 薪酬管理改进的方案 | 第39-47页 |
| 5.3.1 对高级管理人员薪酬管理的改进方案 | 第39-41页 |
| 5.3.2 对研发类员工薪酬管理的改进方案 | 第41-43页 |
| 5.3.3 对营销类员工薪酬管理的改进方案 | 第43-45页 |
| 5.3.4 对行政职能类员工的薪酬管理改进方案 | 第45页 |
| 5.3.5 建立股权激励制度 | 第45-47页 |
| 第6章 薪酬管理改进方案实施的配套措施 | 第47-51页 |
| 6.1 尽快树立人本理念 | 第47页 |
| 6.2 建立并完善绩效考核管理制度 | 第47-48页 |
| 6.3 建立并完善企业激励约束机制 | 第48-49页 |
| 6.4 鼓励员工参与薪酬管理,强化员工岗位价值意识 | 第49页 |
| 6.5 加强企业文化建设 | 第49-51页 |
| 第7章 结论与展望 | 第51-54页 |
| 7.1 研究结论 | 第51-53页 |
| 7.2 未来研究展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 附录1 关于薪酬满意度的调查问卷 | 第60-68页 |