| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与结构 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 角色外行为 | 第15-16页 |
| 2.1.1 角色外行为的界定 | 第15页 |
| 2.1.2 角色外行为的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2 员工亲环境行为 | 第16-19页 |
| 2.2.1 员工亲环境行为界定 | 第16页 |
| 2.2.2 员工亲环境行为的相关研究 | 第16-18页 |
| 2.2.3 员工亲环境行为综述小结 | 第18-19页 |
| 2.3 亲环境领导 | 第19-21页 |
| 2.3.1 亲环境领导的界定 | 第19-20页 |
| 2.3.2 亲环境领导的相关研究 | 第20页 |
| 2.3.3 亲环境领导综述小结 | 第20-21页 |
| 2.4 领导成员交换关系(LMX) | 第21-23页 |
| 2.4.1 领导成员交换关系(LMX)的界定 | 第21页 |
| 2.4.2 领导成员交换关系(LMX)的相关研究 | 第21-22页 |
| 2.4.3 领导成员交换关系(LMX)综述小结 | 第22-23页 |
| 2.5 组织亲环境氛围 | 第23-25页 |
| 2.5.1 组织亲环境氛围的界定 | 第23页 |
| 2.5.2 组织氛围的相关研究 | 第23-24页 |
| 2.5.3 组织亲环境氛围综述小结 | 第24-25页 |
| 第三章 研究设计 | 第25-35页 |
| 3.1 研究理论框架 | 第25-26页 |
| 3.2 研究假设 | 第26-30页 |
| 3.2.1 亲环境领导对员工亲环境行为的影响 | 第26-28页 |
| 3.2.2 领导成员交换关系( LMX)的中介作用 | 第28-29页 |
| 3.2.3 组织亲环境氛围的调节作用 | 第29-30页 |
| 3.3 变量的测量 | 第30-33页 |
| 3.4 样本数据的收集 | 第33-35页 |
| 第四章 数据分析与讨论 | 第35-49页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第35-36页 |
| 4.1.1 研究样本描述 | 第35-36页 |
| 4.1.2 描述性统计分析 | 第36页 |
| 4.2 信度效度分析 | 第36-38页 |
| 4.3 同源方差检验 | 第38-39页 |
| 4.4 相关性分析 | 第39页 |
| 4.5 验证性因素分析 | 第39-40页 |
| 4.6 假设检验分析 | 第40-49页 |
| 4.6.1 亲环境领导对员工亲环境行为的主效应分析 | 第40页 |
| 4.6.2 领导成员交换关系(LMX)的中介作用检验 | 第40-41页 |
| 4.6.3 组织亲环境氛围对亲环境领导与员工亲环境行为关系的调节作用 | 第41-45页 |
| 4.6.4 组织亲环境氛围对亲环境领导与领导成员交换关系(LMX)关系的调节作用 | 第45-49页 |
| 第五章 结论和建议 | 第49-54页 |
| 5.1 研究结果与讨论 | 第49-50页 |
| 5.2 管理启示 | 第50-51页 |
| 5.3 创新点与局限性 | 第51-53页 |
| 5.3.1 创新点 | 第51-52页 |
| 5.3.2 局限性 | 第52-53页 |
| 5.4 未来研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 攻读硕士期间发表学术论文 | 第61-62页 |
| 后记 | 第62页 |
