团队冲突与团队创新行为的关系：团队领导角色行为的调节作用
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究步骤与流程 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 论文框架 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 团队创新 | 第13-16页 |
| 2.1.1 团队创新的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 团队创新的影响因素 | 第13-16页 |
| 2.2 团队冲突 | 第16-18页 |
| 2.2.1 冲突的内涵及维度 | 第16-17页 |
| 2.2.2 团队冲突的影响因素 | 第17页 |
| 2.2.3 团队冲突的结果及其影响 | 第17-18页 |
| 2.3 领导角色行为 | 第18-21页 |
| 2.3.1 领导角色行为的概念 | 第19-20页 |
| 2.3.2 领导角色行为的影响因素 | 第20-21页 |
| 2.3.3 领导角色行为的结果变量研究 | 第21页 |
| 2.4 以往研究小结 | 第21-23页 |
| 2.4.1 以往研究成果 | 第21-22页 |
| 2.4.2 以往研究不足 | 第22-23页 |
| 第三章 研究模型与假设 | 第23-29页 |
| 3.1 研究模型 | 第23-25页 |
| 3.1.1 研究模型 | 第23页 |
| 3.1.2 变量说明 | 第23-25页 |
| 3.2 研究假设 | 第25-29页 |
| 3.2.1 任务冲突与团队创新行为的关系 | 第25页 |
| 3.2.2 关系冲突与团队创新行为的关系 | 第25-26页 |
| 3.2.3 领导角色行为的调节作用 | 第26-29页 |
| 第四章 问卷调查与分析 | 第29-47页 |
| 4.1 研究样本 | 第29-30页 |
| 4.2 问卷及统计方法说明 | 第30-31页 |
| 4.3 数据统计与分析 | 第31-45页 |
| 4.3.1 同源方差分析 | 第31页 |
| 4.3.2 信效度分析 | 第31-35页 |
| 4.3.3 数据加总验证 | 第35-36页 |
| 4.3.4 方差分析 | 第36-38页 |
| 4.3.5 变量间相关分析 | 第38-39页 |
| 4.3.6 回归分析 | 第39-40页 |
| 4.3.7 领导角色行为调节作用验证 | 第40-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-47页 |
| 第五章 结论、讨论与展望 | 第47-51页 |
| 5.1 研究结论与讨论 | 第47-48页 |
| 5.2 管理启示 | 第48-49页 |
| 5.3 研究主要创新点 | 第49页 |
| 5.4 研究不足 | 第49-50页 |
| 5.5 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 攻读硕士期间发表学术论文 | 第61-62页 |
| 后记 | 第62页 |
