人岗匹配度对员工工作绩效的影响研究--工作态度的中介作用
| 摘要 | 第1-5页 |
| abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第10-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| 2 国内外相关研究综述 | 第14-24页 |
| ·人岗匹配度与工作绩效的相关研究 | 第14-20页 |
| ·人岗匹配度相关理论 | 第14-17页 |
| ·工作绩效相关理论 | 第17-19页 |
| ·人岗匹配度对工作绩效影响的相关研究 | 第19-20页 |
| ·人岗匹配度与工作态度的相关研究 | 第20-23页 |
| ·工作态度相关理论 | 第20-22页 |
| ·人岗匹配度对工作态度影响的相关研究 | 第22-23页 |
| ·工作态度与工作绩效的相关研究 | 第23-24页 |
| 3 研究假设及模型 | 第24-35页 |
| ·研究假设 | 第24-34页 |
| ·人岗匹配度对员工工作态度的影响 | 第25-27页 |
| ·工作态度对工作绩效的影响 | 第27-31页 |
| ·人岗匹配度对员工工作绩效的影响 | 第31-33页 |
| ·工作态度的中介作用 | 第33-34页 |
| ·研究模型 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4 研究设计与调研 | 第35-42页 |
| ·研究设计 | 第35页 |
| ·问卷设计与变量测量 | 第35-40页 |
| ·问卷设计 | 第35-36页 |
| ·变量测量 | 第36-38页 |
| ·问卷预调研 | 第38-40页 |
| ·正式问卷发放与回收 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 5 实证分析 | 第42-64页 |
| ·描述性分析 | 第42-44页 |
| ·信度和效度分析 | 第44-49页 |
| ·信度分析 | 第44-45页 |
| ·效度分析 | 第45-49页 |
| ·差异性检验 | 第49-51页 |
| ·相关分析与回归分析 | 第51-62页 |
| ·相关分析 | 第51-52页 |
| ·回归分析 | 第52-62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 6 结论 | 第64-67页 |
| ·主要研究工作及创新性成果 | 第64-65页 |
| ·管理建议 | 第65-66页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-77页 |
| 附录 | 第77-79页 |
