SX公司核心员工薪酬方案优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9页 |
| ·研究的思路与方法 | 第9-10页 |
| ·本文的框架及研究内容 | 第10-12页 |
| 2 核心员工薪酬激励的相关研究综述 | 第12-19页 |
| ·相关概念的界定 | 第12-16页 |
| ·薪酬的定义及分类 | 第12-13页 |
| ·核心员工及其激励 | 第13-15页 |
| ·激励 | 第15-16页 |
| ·相关研究综述 | 第16-19页 |
| ·薪酬激励方案的文献综述 | 第16-17页 |
| ·薪酬激励体系的研究动态 | 第17-19页 |
| 3 SX公司核心员工薪酬现状分析 | 第19-30页 |
| ·SX公司简介 | 第19-21页 |
| ·SX公司核心员工薪酬方案实施的现状分析 | 第21-23页 |
| ·SX公司核心员工薪酬满意度调查与分析 | 第23-26页 |
| ·调查目的 | 第23-24页 |
| ·SX公司核心员工薪酬满意度的总体情况 | 第24-26页 |
| ·SX公司核心员工薪酬存在的问题分析 | 第26-28页 |
| ·公司核心员工薪酬体系不健全、缺乏系统性 | 第26页 |
| ·公司核心员工薪酬结构不合理、难以激发工作热情 | 第26-27页 |
| ·薪酬文化相对缺失、薪酬体系缺乏战略性 | 第27-28页 |
| ·薪酬制度差异化相对较弱、难以满足不同类型需要 | 第28页 |
| ·造成SX公司员工薪酬问题的原因 | 第28-30页 |
| ·经营管理理念偏差的影响 | 第28-29页 |
| ·薪酬管理技术与方法的滞后 | 第29-30页 |
| 4 SX公司核心员工薪酬方案优化设计 | 第30-41页 |
| ·SX公司核心员工薪酬方案优化设计原则与指导思想 | 第30-32页 |
| ·薪酬优化设计原则 | 第30-31页 |
| ·薪酬优化设计的指导思想 | 第31-32页 |
| ·SX公司核心员工薪酬体系方案设计内容 | 第32-38页 |
| ·注重薪酬设计过程的严谨性与科学性 | 第32-34页 |
| ·SX公司核心员工薪酬的优化体系内容 | 第34-38页 |
| ·以完善成长为核心的非经济性薪酬内容 | 第38-41页 |
| ·优化工作环境、实施多元福利制度 | 第39页 |
| ·提升职业发展层次、吸引核心人才 | 第39-41页 |
| 5 SX公司薪酬优化方案实施的保障措施 | 第41-44页 |
| ·建立沟通机制 | 第41-42页 |
| ·丰富沟通方式,展开广泛宣传 | 第41页 |
| ·建立信任的氛围 | 第41-42页 |
| ·塑造企业文化 | 第42页 |
| ·从精神层面塑造企业的文化个性 | 第42页 |
| ·从行为制度层面培养团队精神 | 第42页 |
| ·建立健全公正的绩效评估考核体系 | 第42-44页 |
| ·构建动态、长效的绩效考评体系 | 第43页 |
| ·着力完善绩效考评程序与约束机制 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-46页 |
| ·主要工作和成果 | 第44页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第44-46页 |
| 问卷调查表 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
