| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外文献综述 | 第12-13页 |
| ·国外文献综述 | 第12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-13页 |
| ·文献评述 | 第13页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 相关概念的界定和理论基础 | 第15-17页 |
| ·相关概念的界定 | 第15页 |
| ·业绩评价 | 第15页 |
| ·经济增加值（EVA） | 第15页 |
| ·平衡计分卡（BSC） | 第15页 |
| ·理论基础 | 第15-17页 |
| ·价值管理理论 | 第15-16页 |
| ·委托代理理论 | 第16页 |
| ·利益相关者理论 | 第16-17页 |
| 3 基于EVA的BSC业绩评价体系的理论分析 | 第17-22页 |
| ·业绩评价的历史沿革 | 第17-18页 |
| ·成本业绩评价阶段 | 第17页 |
| ·财务业绩评价阶段 | 第17页 |
| ·现代业绩评价阶段 | 第17-18页 |
| ·基于EVA的BSC业绩评价的框架 | 第18-22页 |
| ·EVA与BSC的内容 | 第18-19页 |
| ·EVA与BSC相结合的理论 | 第19-20页 |
| ·构建基于EVA的BSC业绩评价体系的基本思路 | 第20-22页 |
| 4 SD公司业绩评价的现状 | 第22-26页 |
| ·案例公司的简介 | 第22-23页 |
| ·SD公司概况 | 第22页 |
| ·SD公司实施基于EVA的BSC业绩评价体系的可行性 | 第22-23页 |
| ·SD公司现行业绩评价体系分析 | 第23-26页 |
| ·SD公司的现行业绩评价体系 | 第23-24页 |
| ·SD公司业绩评价存在的问题 | 第24-26页 |
| 5 SD公司基于EVA的BSC业绩评价体系的建立 | 第26-39页 |
| ·设计原则和公司战略分析 | 第26-31页 |
| ·基于EVA的BSC业绩评价体系的设计原则 | 第26-27页 |
| ·SD公司战略分析 | 第27-31页 |
| ·基于EVA的BSC业绩评价体系的构建 | 第31-39页 |
| ·SD公司基于EVA的BSC业绩评价体系考核指标设计 | 第31-32页 |
| ·使用层次分析法进行业绩评价体系指标权重部署 | 第32-36页 |
| ·指标的计分方法说明 | 第36-37页 |
| ·SD公司EVA调整项目 | 第37页 |
| ·基于EVA的BSC业绩评价体系具体实施的重点 | 第37-39页 |
| 6 结论与展望 | 第39-40页 |
| ·研究结论 | 第39页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |