河南中储粮LY直属库绩效考核体系构建研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路和框架 | 第9-11页 |
| 2 相关理论概述 | 第11-21页 |
| ·绩效考核体系概述 | 第11页 |
| ·绩效考核体系的要素 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的方法 | 第12-17页 |
| ·绩效考核方法的分类 | 第12-13页 |
| ·常用的绩效考核方法 | 第13-16页 |
| ·绩效考核指标权重确定的方法 | 第16-17页 |
| ·绩效考核体系的相关理论 | 第17-21页 |
| ·构建标准 | 第17-18页 |
| ·组成环节 | 第18-20页 |
| ·构建流程 | 第20-21页 |
| 3 河南中储粮LY直属库绩效考核现状 | 第21-30页 |
| ·河南中储粮LY直属库概况 | 第21-22页 |
| ·LY直属库职责 | 第21页 |
| ·组织结构 | 第21-22页 |
| ·人员结构分析 | 第22页 |
| ·绩效考核现状 | 第22-26页 |
| ·考核种类 | 第23页 |
| ·考核机构及职能 | 第23页 |
| ·考核标准 | 第23-25页 |
| ·考核实施 | 第25页 |
| ·绩效反馈与改进 | 第25-26页 |
| ·绩效考核存在的问题 | 第26-30页 |
| ·未能形成对绩效考核重要性的统一认识 | 第26页 |
| ·绩效考核的指标单一,考核内容模糊 | 第26-27页 |
| ·绩效考核的主体构成缺乏规范性 | 第27页 |
| ·绩效考核的反馈与沟通欠缺合理性、差异性 | 第27-28页 |
| ·绩效考核结果的应用科学性不足 | 第28-30页 |
| 4 河南中储粮LY直属库绩效考核体系构建 | 第30-46页 |
| ·绩效考核体系构建的总体思想、目标和原则 | 第30-32页 |
| ·绩效考核体系构建的总体思想 | 第30页 |
| ·绩效考核体系设计的目标 | 第30页 |
| ·绩效考核体系设计的原则 | 第30-32页 |
| ·绩效考核体系构建的基本思路 | 第32-33页 |
| ·直属库及管理科室绩效考核体系构建 | 第33-46页 |
| ·绩效目标的确定 | 第34-35页 |
| ·绩效考核对象的确定 | 第35页 |
| ·绩效考核指标设计及权重分配 | 第35-44页 |
| ·绩效考核结果的评定及应用 | 第44-45页 |
| ·绩效考核体系实施效果的评价 | 第45-46页 |
| 5 实施绩效考核体系的保障措施 | 第46-51页 |
| ·为实施绩效考核体系提供有力保障 | 第46页 |
| ·做好实施管理变革 | 第46页 |
| ·对绩效评核做前期指导工作 | 第46页 |
| ·实施绩效考核的组织保障方法 | 第46-47页 |
| ·成立绩效考核委员会 | 第46-47页 |
| ·成立绩效考核考核监督委员会 | 第47页 |
| ·绩效考核体系实施的制度保障 | 第47-51页 |
| ·建立和完善管理制度 | 第47-48页 |
| ·增强全体员工的培训力度 | 第48-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
