十四冶建设集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 第一节 选题的背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 一、 选题的背景 | 第8页 |
| 二、 研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究方法 | 第9页 |
| 一、 文献研究法 | 第9页 |
| 二、 数据分析法 | 第9页 |
| 三、 经验总结法 | 第9页 |
| 第三节 研究逻辑和基本框架 | 第9-11页 |
| 第二章 十四冶建设集团战略环境分析 | 第11-25页 |
| 第一节 所处行业分析 | 第11-18页 |
| 一、 建筑业的特点 | 第11-13页 |
| 二、 建筑业的产业价值链 | 第13-14页 |
| 三、 建筑业发展趋势 | 第14-17页 |
| 四、 建筑业的市场前景 | 第17页 |
| 五、 国内建筑业发展环境 | 第17-18页 |
| 第二节 十四冶建设集团概况 | 第18-20页 |
| 第三节 PEST 分析 | 第20-25页 |
| 一、 政治法律环境 | 第20-21页 |
| 二、 经济环境 | 第21-22页 |
| 三、 社会文化环境 | 第22页 |
| 四、 技术环境 | 第22-23页 |
| 五、 全球化环境 | 第23-25页 |
| 第三章 集团的资源条件分析 | 第25-38页 |
| 第一节 产业政策支持 | 第25-26页 |
| 第二节 企业品牌 | 第26-27页 |
| 第三节 企业资质能力 | 第27-28页 |
| 第四节 企业资产资金能力 | 第28-29页 |
| 一、 企业资产状况 | 第28页 |
| 二、 企业财务状况 | 第28-29页 |
| 第五节 企业人才实力 | 第29-30页 |
| 第六节 企业科技创新能力 | 第30页 |
| 第七节 企业资源整合能力 | 第30-31页 |
| 第八节 SWOT 分析 | 第31-38页 |
| 一、 企业优势 | 第31-32页 |
| 二、 企业劣势 | 第32-33页 |
| 三、 企业机会 | 第33-34页 |
| 四、 企业威胁 | 第34-38页 |
| 第四章 十四冶建设集团发展战略规划设计 | 第38-51页 |
| 第一节 战略规划 | 第38-40页 |
| 一、 集团发展愿景 | 第38-39页 |
| 二、 集团发展目标 | 第39-40页 |
| 第二节 战略分解 | 第40-51页 |
| 一、 集团层战略 | 第41-43页 |
| 二、 业务层战略 | 第43-47页 |
| 三、 职能层战略 | 第47-51页 |
| 第五章 战略实施与执行保障措施建议 | 第51-60页 |
| 第一节 执行文化 | 第51页 |
| 第二节 确定执行目标 | 第51-54页 |
| 一、 经济技术目标分解及实施建议 | 第52-53页 |
| 二、 组织结构优化目标建议 | 第53-54页 |
| 三、 产业结构调整目标建议 | 第54页 |
| 第三节 建立执行行为体系 | 第54-58页 |
| 一、 组织结构 | 第54-55页 |
| 二、 流程优化 | 第55-56页 |
| 三、 知识管理 | 第56-58页 |
| 第四节 监督与评估 | 第58-60页 |
| 一、 监督体系 | 第58-59页 |
| 二、 评估体系 | 第59-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 第一节 主要结论 | 第60页 |
| 第二节 研究不足及进一步的研究方向 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
