| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-11页 |
| ·本文研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 商业批发业基本理论 | 第12-17页 |
| ·商业批发的概念 | 第12-13页 |
| ·商业批发的特点 | 第13-14页 |
| ·商业批发的职能 | 第14页 |
| ·当前我国商业批发企业的不足 | 第14-17页 |
| 第三章 天津百货商贸公司库存情况 | 第17-28页 |
| ·公司简介 | 第17页 |
| ·库存管理的概念及意义 | 第17-18页 |
| ·概念 | 第17页 |
| ·意义 | 第17-18页 |
| ·公司库存管理模式 | 第18-21页 |
| ·计划经济时期库存管理 | 第18页 |
| ·现阶段库存管理 | 第18-21页 |
| ·与同行业企业库存管理情况对比分析 | 第21-25页 |
| ·公司库存管理存在的问题 | 第25-28页 |
| ·库存占用资金多、库存过大造成商品跌价损失 | 第25页 |
| ·前置时间过长 | 第25-26页 |
| ·仓库对于库存管理的问题：库存管理制度不完善、流程执行不规范 | 第26页 |
| ·采用代销方式的库存数量较多 | 第26-28页 |
| 第四章 关于天津百货公司现存库存管理问题对策建议 | 第28-41页 |
| ·A 类库存的改善措施 | 第30-37页 |
| ·B 类库存的改善措施 | 第37页 |
| ·C 类库存的改善措施 | 第37页 |
| ·针对全部库存的管理方法 | 第37-41页 |
| ·提高销售预测的准确度 | 第37页 |
| ·建立并完善公司库存管理制度 | 第37-39页 |
| ·加强库存机制考核，实行奖惩机制 | 第39-40页 |
| ·加强人员培训，提高业务素质 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 | 第45-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |