JL包装有限公司的生存与发展策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·论文研究背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文结构 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-17页 |
| ·G-PEST模型 | 第12-13页 |
| ·波特五力模型 | 第13-14页 |
| ·SWOT分析模型 | 第14-15页 |
| ·4V营销理论 | 第15-17页 |
| 3 瓦楞纸板行业现状分析 | 第17-25页 |
| ·瓦楞纸板概述 | 第17-18页 |
| ·瓦楞纸板的分类 | 第18-19页 |
| ·瓦楞纸板的制作工艺 | 第19-21页 |
| ·瓦楞纸板行业格局 | 第21-25页 |
| ·世界瓦楞纸板行业格局 | 第21-22页 |
| ·国内瓦楞纸板现状与发展趋势 | 第22-25页 |
| 4 JL包装有限公司外部环境分析 | 第25-35页 |
| ·JL包装有限公司介绍 | 第25-26页 |
| ·G-PEST模型分析 | 第26-30页 |
| ·地理环境 | 第26-27页 |
| ·政治法律环境 | 第27页 |
| ·经济环境分析 | 第27-28页 |
| ·社会文化环境分析 | 第28-29页 |
| ·技术环境分析 | 第29-30页 |
| ·波特五力模型分析 | 第30-35页 |
| ·行业内主要竞争对手 | 第30-32页 |
| ·潜在的行业进入者 | 第32页 |
| ·可代替品的分析 | 第32-33页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第33页 |
| ·来自购买者的压力 | 第33-35页 |
| 5 JL包装有限公司内部环境分析 | 第35-42页 |
| ·JL包装有限公司历年经营情况 | 第35-39页 |
| ·销售量统计 | 第35页 |
| ·销售额统计 | 第35-36页 |
| ·市场占有率统计 | 第36-37页 |
| ·2011年12个月的销量统计 | 第37-38页 |
| ·销售模式 | 第38页 |
| ·营销渠道 | 第38-39页 |
| ·JL包装有限公司内部环境分析 | 第39-42页 |
| ·内部环境优势 | 第39-41页 |
| ·内部环境劣势 | 第41-42页 |
| 6 JL包装有限公司战略选择与策略实施 | 第42-52页 |
| ·SWOT分析 | 第42-43页 |
| ·战略选择与规划 | 第43-44页 |
| ·生产技术改进 | 第44-48页 |
| ·生产设备更换的必然性 | 第44-45页 |
| ·筛选供应商 | 第45-47页 |
| ·低成本策略 | 第47-48页 |
| ·市场营销方面的策略与实施 | 第48-50页 |
| ·人力资源方面的策略与实施 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
