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大连PF制药公司库存管理绩效改善研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-11页
     ·制药行业发展现状第8-9页
     ·PF公司简介及所面临的问题第9-11页
   ·研究目的和意义第11页
   ·研究内容与方法第11-12页
   ·研究思路第12-13页
2 制药企业库存管理概述第13-20页
   ·供应链环境下的库存管理概述第13-17页
     ·制药企业库存管理特点第13-14页
     ·供应链环境下的库存管理方法第14-16页
     ·需求预测与安全库存第16-17页
   ·ERP环境下的制药企业库存管理概述第17-20页
     ·基于ERP系统的库存管理第17-18页
     ·ERP环境下的制药企业库存管理第18-20页
3 PF公司库存管理现状及分析第20-39页
   ·PF公司生产运营情况概况第20-26页
     ·PF制药生产运营模式第20-21页
     ·PF公司的管理理念第21-22页
     ·PF公司组织机构及人员构成第22-23页
     ·PF公司生产运营情况简介第23-26页
   ·库存管理流程分析第26-29页
   ·需求预测评价中存在的问题第29-32页
     ·制药生产需求预测的重要性第29-30页
     ·需求预测评价方法存在的问题第30-32页
   ·服务水平评价与库存水平决策中存在的问题第32-34页
   ·企业管理信息系统现状及存在问题第34-39页
     ·企业管理信息系统现状第34-35页
     ·信息系统存在的问题第35-39页
4 改善方案的制定第39-46页
   ·总体思路第39-40页
   ·需求预测绩效评价改善策略第40-41页
     ·需求预测评价指标的改善第40页
     ·安全库存的设定第40-41页
   ·基于供应链的库存管理优化策略第41-44页
     ·库存管理的ABC分类第41-42页
     ·供应商管理第42-43页
     ·应用CPFR方法的库存管理第43-44页
   ·管理信息系统的集成化策略第44-46页
5 方案实施保障及效果评估第46-51页
   ·方案实施保障第46-48页
     ·组织保障第46页
     ·人员保障第46-47页
     ·信息系统实施与生产的相互保障第47-48页
   ·优化方案初步效果第48-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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