LC公司一体化战略薪酬管理模式的研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究的背景 | 第7页 |
| ·研究的目的 | 第7-8页 |
| ·研究创新与不足 | 第8-9页 |
| ·研究创新 | 第8页 |
| ·研究不足 | 第8-9页 |
| ·研究思路和结构安排 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·结构安排 | 第9-10页 |
| 第二章 薪酬理论概述 | 第10-14页 |
| ·薪酬的概念和构成 | 第10-11页 |
| ·薪酬的概念 | 第10页 |
| ·薪酬的构成 | 第10-11页 |
| ·薪酬体系理论综述 | 第11-14页 |
| ·职位薪酬体系 | 第11-12页 |
| ·技能薪酬体系 | 第12-13页 |
| ·绩效薪酬体系 | 第13-14页 |
| 第三章 LC 公司现有薪酬模式简介 | 第14-19页 |
| ·LC 公司简介 | 第14-16页 |
| ·LC 公司现有薪酬模式及评价 | 第16-19页 |
| ·LC 公司现有薪酬整体模式及评价 | 第16-17页 |
| ·LC 公司各子公司薪酬模式比较及评价 | 第17-19页 |
| 第四章 LC 公司一体化战略薪酬模式设计 | 第19-47页 |
| ·LC 公司薪酬战略与模式的选择 | 第19-21页 |
| ·薪酬战略选择 | 第19页 |
| ·薪酬模式的确定 | 第19-21页 |
| ·LC 公司薪酬体系的设计 | 第21-38页 |
| ·薪酬体系设计的流程 | 第21页 |
| ·职位分析 | 第21-25页 |
| ·职位评估 | 第25-32页 |
| ·LC 公司薪酬现状分析 | 第32-34页 |
| ·年度总收入情况 | 第32-33页 |
| ·、月基本收入情况 | 第33-34页 |
| ·薪酬市场分析 | 第34-36页 |
| ·确定薪酬曲线 | 第36-38页 |
| ·LC 公司薪酬结构设计 | 第38-44页 |
| ·薪酬结构设计流程 | 第38页 |
| ·薪酬结构设计 | 第38-44页 |
| ·LC 公司薪酬组合设计 | 第44-47页 |
| ·薪酬组合含义 | 第44页 |
| ·薪酬组合设计 | 第44-47页 |
| 第五章 LC 公司新型薪酬模式评价及展望 | 第47-49页 |
| ·薪酬体系符合企业“一体化”战略 | 第47页 |
| ·薪酬结构实现对员工的激励 | 第47页 |
| ·薪酬组合提高企业的人性化管理 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 1：报酬要素计点图 | 第51-53页 |
| 附录 2：职位等级结构表 | 第53-58页 |
| 附录 3：职位评估分值表 | 第58-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
