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X企业产品生命周期管理系统的构建

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 问题的提出第6-11页
   ·X 企业及其主要问题第6-8页
     ·X 企业简介第6页
     ·X 企业产品管理特点第6-8页
     ·X 企业面临的机遇和挑战第8页
   ·本研究的主要内容第8-9页
   ·主要研究方法和技术路线第9-11页
第二章 产品生命周期管理系统综述第11-18页
   ·产品生命周期管理系统概述第11-17页
     ·什么是 PLM第11-12页
     ·PLM 管理发展状况第12-13页
     ·实施 PLM 的目的第13-17页
   ·PLM 的实施方法第17-18页
第三章 PLM在 X企业的推行模式第18-34页
   ·推行 PLM 需具备的前提条件第18-19页
     ·公司领导的充分参与第18-19页
     ·对 PLM 的充分了解第19页
     ·风险认识第19页
   ·调查研究取得共识第19-22页
   ·建立愿景第22-24页
   ·PLM 实施目标规划第24-27页
   ·建立企业内部 PLM 培训系统第27-31页
     ·PLM 访问权限申请第29-30页
     ·使用指导第30页
     ·提交帮助请求第30-31页
   ·PLM 的实施团队的组织第31-32页
   ·系统问题反馈流程的建立第32-34页
第四章 X企业产品生命周期管理系统的构成第34-42页
   ·产品生命周期的划分第34-35页
   ·X 企业 PLM 系统体系结构第35-42页
     ·物料清单及工程中心第38-41页
     ·产品订单模块第41页
     ·产品中心第41-42页
结论与展望第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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