| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究理论和现实意义 | 第10-13页 |
| ·研究方法和框架结构 | 第13-14页 |
| 2 相关文献综述和假设 | 第14-30页 |
| ·政治关联的定义、衡量 | 第14-17页 |
| ·政治关联对企业经济活动的影响 | 第17-23页 |
| ·政治关联的“关系”作用 | 第19-21页 |
| ·政治关联的“政府干预”作用 | 第21-23页 |
| ·薪酬业绩敏感性的高低对政治关联“双刃剑”效应的影响 | 第23-30页 |
| ·国内外有关高管薪酬业绩敏感性的研究 | 第23-25页 |
| ·政治关联在不同薪酬业绩敏感性下的表现 | 第25-30页 |
| 3 研究设计 | 第30-39页 |
| ·样本选择 | 第30-31页 |
| ·变量定义 | 第31-36页 |
| ·被解释变量 | 第31-33页 |
| ·主要解释变量 | 第33-36页 |
| ·控制变量 | 第36页 |
| ·计量模型 | 第36-39页 |
| ·政治关联的“关系”作用 | 第36-37页 |
| ·政治关联的“政府干预”作用 | 第37页 |
| ·不同层级政治关联的“关系”作用 | 第37-38页 |
| ·不同层级政治关联的“政府干预”作用 | 第38-39页 |
| 4 实证结果和相关分析 | 第39-47页 |
| ·政治关联的“关系”作用 | 第40-43页 |
| ·描述性统计 | 第40-41页 |
| ·相关性检验 | 第41页 |
| ·多元统计分析 | 第41-43页 |
| ·政治关联的“政府干预”作用 | 第43-45页 |
| ·描述性统计 | 第43-44页 |
| ·相关性检验 | 第44页 |
| ·多元统计分析 | 第44-45页 |
| ·稳健性检验 | 第45-47页 |
| 5 结论 | 第47-51页 |
| ·本文结论 | 第47-48页 |
| ·创新之处和不足 | 第48-49页 |
| ·政策建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |