| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-24页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-18页 |
| ·国外胜任力研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内胜任力研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外人力资源管理者胜任力研究现状 | 第13-16页 |
| ·国内人力资源管理者胜任力研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究目的及意义 | 第18-20页 |
| ·研究目的 | 第18页 |
| ·研究意义 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·研究框架 | 第21-23页 |
| ·研究重点、难点及创新点 | 第23-24页 |
| 第2章 相关理论发展述评 | 第24-34页 |
| ·基本概念 | 第24-28页 |
| ·科技型中小企业 | 第24-26页 |
| ·人力资源管理与人力资源管理者 | 第26-27页 |
| ·科技型中小企业人力资源管理者 | 第27-28页 |
| ·胜任力和胜任力模型 | 第28-31页 |
| ·胜任力 | 第28-30页 |
| ·胜任力模型 | 第30-31页 |
| ·胜任力模型构建概述 | 第31-34页 |
| ·胜任力模型构建流程 | 第31-32页 |
| ·胜任力模型构建原则 | 第32页 |
| ·胜任力模型构建方法 | 第32-34页 |
| 第3章 科技型中小企业人力资源管理者胜任力量表设计 | 第34-41页 |
| ·人力资源管理者胜任力要素分析 | 第34-35页 |
| ·科技型中小企业人力资源管理者访谈内容的分析 | 第35-39页 |
| ·科技型中小企业人力资源管理者胜任力量表的确定 | 第39-41页 |
| 第4章 科技型中小企业人力资源管理者胜任力量表分析与模型构建 | 第41-57页 |
| ·问卷调查准备工作 | 第41-42页 |
| ·调查问卷的设计 | 第41-42页 |
| ·调查对象的选取 | 第42页 |
| ·问卷的发放及回收 | 第42页 |
| ·问卷结果的统计与分析 | 第42-51页 |
| ·问卷的基本信息统计分析 | 第42-44页 |
| ·问卷的信度和效度检验 | 第44-47页 |
| ·因子分析 | 第47-51页 |
| ·科技型中小企业人力资源管理者胜任力模型权重的界定 | 第51-55页 |
| ·科技型中小企业人力资源管理者胜任力模型的建立 | 第55-57页 |
| 第5章 科技型中小企业人力资源管理者胜任力提升对策 | 第57-65页 |
| ·加强全方位能力建设,提升人力资源整体管理水平 | 第57-60页 |
| ·加强全方位能力建设 | 第57-58页 |
| ·建立人力资源管理体系 | 第58-60页 |
| ·明确岗位职责,规范人力资源管理者聘任标准 | 第60-62页 |
| ·加强培训工作 | 第62-63页 |
| ·完善绩效考核和激励制度 | 第63-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-68页 |
| ·本研究得出的主要结论 | 第65-66页 |
| ·本研究的局限 | 第66-67页 |
| ·后续研究的建议 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 后记 | 第78页 |
