长沙火宫殿品牌激活策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究动态 | 第10-11页 |
| ·国内研究动态 | 第11-13页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·本文创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-26页 |
| ·品牌及品牌经营相关理论 | 第16-19页 |
| ·品牌的概念及特征 | 第16-17页 |
| ·品牌经营的概念 | 第17页 |
| ·品牌经营的功能 | 第17-19页 |
| ·品牌激活的内涵及原理 | 第19-22页 |
| ·品牌老化的概念及原因 | 第19-20页 |
| ·品牌激活的概念 | 第20-21页 |
| ·品牌激活的原理 | 第21-22页 |
| ·品牌激活的策略 | 第22-26页 |
| ·基于企业自身角度的品牌激活策略 | 第22-24页 |
| ·基于消费者角度的品牌激活策略 | 第24-26页 |
| 第3章 长沙火宫殿品牌激活面临的问题分析 | 第26-31页 |
| ·火宫殿介绍 | 第26-27页 |
| ·火宫殿品牌激活面临的问题分析 | 第27-31页 |
| ·目标市场定位不准 | 第27-28页 |
| ·产品缺乏创新 | 第28页 |
| ·服务质量体系不够完善 | 第28-29页 |
| ·品牌传播力度不足 | 第29页 |
| ·管理理念落后 | 第29-30页 |
| ·人才管理机制不健全 | 第30-31页 |
| 第4章 长沙火宫殿品牌激活的路径和策略 | 第31-38页 |
| ·火宫殿品牌激活的路径 | 第31-33页 |
| ·火宫殿品牌激活的主体 | 第31页 |
| ·火宫殿品牌激活的源泉 | 第31-32页 |
| ·火宫殿品牌激活的方式 | 第32页 |
| ·火宫殿品牌激活的路径依赖 | 第32-33页 |
| ·火宫殿品牌激活的具体策略 | 第33-38页 |
| ·精准品牌定位 | 第33-34页 |
| ·增强产品创新能力 | 第34-35页 |
| ·提升服务质量 | 第35页 |
| ·加大品牌传播力度 | 第35-36页 |
| ·加强管理理念创新 | 第36-37页 |
| ·完善人才管理机制 | 第37-38页 |
| 第5章 长沙火宫殿实施品牌激活的保障措施 | 第38-41页 |
| ·以创业精神为主导提供品牌激活动力源泉 | 第38页 |
| ·以企业文化为支撑推动品牌激活长效开展 | 第38-39页 |
| ·以执行力为保障发挥团队的协同作用 | 第39-40页 |
| ·以信息化建设为基础夯实品牌激活的根本 | 第40-41页 |
| 结论与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
