基于消费者调研的产品创新策略研究--以光明乳业为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 目录 | 第10-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| ·研究的问题 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14页 |
| ·论文的结构和安排 | 第14-16页 |
| 第2章 产品创新的理论和策略 | 第16-21页 |
| ·熊彼特的创新理论 | 第16页 |
| ·产品创新的分类和层次 | 第16-19页 |
| ·新产品的六种分类 | 第16-17页 |
| ·产品创新的分类 | 第17-18页 |
| ·产品创新的四个层次 | 第18-19页 |
| ·三种产品创新战略 | 第19-21页 |
| ·三大基本的企业创新战略 | 第19页 |
| ·中国企业的创新战略 | 第19-21页 |
| 第3章 消费者调研与产品创新策略 | 第21-31页 |
| ·消费者调研的理论 | 第21-23页 |
| ·消费者调研的定义 | 第21页 |
| ·消费者调研的方法 | 第21-22页 |
| ·消费者调研的创新 | 第22-23页 |
| ·消费者调研与产品创新的关系 | 第23-28页 |
| ·消费者调研为产品创新提供精确导航 | 第23-24页 |
| ·消费者调研是产品创新的保险机制 | 第24-26页 |
| ·消费者调研为产品创新降低成本 | 第26-27页 |
| ·消费者调研是产品创新的无穷源泉 | 第27-28页 |
| ·基于消费者调研的产品创新策略 | 第28-31页 |
| ·洞察在先，技术实现 | 第28页 |
| ·策略的优势 | 第28-29页 |
| ·策略的可执行性 | 第29-30页 |
| ·策略的可持续性 | 第30页 |
| ·策略的适用性 | 第30-31页 |
| 第4章 光明乳业的环境分析 | 第31-47页 |
| ·企业外部环境分析 | 第31-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-35页 |
| ·乳品行业市场环境分析 | 第35-38页 |
| ·利益相关者环境分析 | 第38-41页 |
| ·企业内部环境分析 | 第41-47页 |
| ·企业的内部管理分析 | 第42-43页 |
| ·企业的科技能力分析 | 第43-44页 |
| ·企业的市场营销能力分析 | 第44-46页 |
| ·企业的业绩分析 | 第46-47页 |
| 第5章 光明乳业的产品创新策略 | 第47-53页 |
| ·中国乳企的市场格局 | 第47页 |
| ·中国乳业的产品格局 | 第47-48页 |
| ·乳业老大的跌落 | 第48-49页 |
| ·光明乳业的新战略 | 第49-50页 |
| ·光明乳业的战略新品 | 第50-51页 |
| ·光明乳业的产品创新模式 | 第51页 |
| ·强化消费者调研的产品创新 | 第51-53页 |
| 第6章 莫斯利安的创新和精进 | 第53-56页 |
| ·消费者调研的贡献 | 第53-55页 |
| ·风味的选择 | 第53页 |
| ·包装的更换 | 第53-54页 |
| ·吸管的更换 | 第54页 |
| ·保质期变长了 | 第54-55页 |
| ·卖点的转换 | 第55页 |
| ·莫斯利安产品对光明的贡献 | 第55-56页 |
| 第7章 结论与启示 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
