上海S有限公司创业管理研究

致谢	第1-6页
摘要	第6-7页
Abstract	第7-10页
第1章 绪论	第10-14页
·研究背景与选题意义	第10-11页
·研究方法和目的	第11-12页
·论文研究的内容和结构	第12-14页
第2章 理论基础	第14-23页
·国内外创业管理研究现状	第14-19页
·研究现状的总结和评价	第19-20页
·上海 S 有限公司创业模型构建	第20-23页
第3章 中国外转子风机行业概况	第23-26页
·宏观环境概况	第23-24页
·微观环境分析	第24-26页
第4章 上海 S 有限公司创业策略研究	第26-52页
·团队组建	第26-30页
·S 有限公司概况	第26-27页
·创业团队的组建	第27-29页
·团队管理理念的演变	第29-30页
·商机分析	第30-36页
·市场细分的概念	第30页
·市场细分的理论依据	第30页
·市场细分的作用	第30-31页
·上海 S 公司细分市场的选择及商机分析	第31-36页
·资源的整合	第36-39页
·资源的分类	第36-37页
·上海 S 公司资源的整合	第37-39页
·S 公司的过程管理	第39-52页
·S 公司的战略定位	第39-41页
·S 公司的市场策略	第41-50页
·供应链管理策略	第50-52页
第5章 上海 S 有限公司创业过程经验借鉴	第52-57页
·创业过程常见问题分析	第52-53页
·S 公司创业经验总结	第53-57页
第6章 总结	第57-58页
参考文献	第58-60页